本站讯 “当高防开关出现自动跳闸，保护器显示漏电故障时，应先对负载绝缘值进行摇测，根据摇测数值分析故障原因……”12月17日，亭南煤业公司机电管理部联合相关厂家技术人员，对来自该公司电气开关、高防开关等4个专业组的12名维修人员，进行了实物培训。

进入四季度以来，亭南煤业为确保矿井供电系统和各类电气设备的安全运行，通过建强骨干技术“大脑”、擦亮监测平台“眼睛”、强壮维修人员“手足”等举措，从技术、监测、落实三方面保障矿区供电系统安稳运行。

应对各类问题难题，必先增强技术力量保障。该公司专门组建了机电专业维修人才库，通过“自我报名、区队推荐、部室选拔”方式，选拔出机电人才80名，建立《维修人才档案》，实行“一人一档”全程跟踪式管理。该人才库下设10个专业组，由各组组长定期联系厂家技术人员进行现场授课培训，并收集相关设备说明书、设备原理图进行建档管理，方便学习和查阅。同时，他们要求各小组成员在日常设备维修维护工作中，必须建立各自的《设备故障处理记录》，详细记录维修时遇到各类故障产生的因素、处理经过及处理结果，每月底共同进行交流研讨、“集智攻关”。每月底，他们还会对所有人才库成员学习效果和作用发挥情况进行一次专业测评，每季度组织一次技术比武，考核结果直接记入《维修人才档案》。他们针对评价达到优秀、良好、合格的成员，分别给予800元、500元、300元奖励；对于评价不合格的，不奖不罚，但若连续3个月评价不合格，则退出人才库。

截至目前，他们邀请厂家开展业务技能培训17场次，研讨交流会8场次，开关接线及故障排除技术比武1场次，发放奖励5500元，有34名不合格人才被淘汰“出库”。

12月13日，该公司机电队电力监测系统报警装置突然响起，值班队长程伟迅速排查原因，发现井下三盘区307施工道配电点移变发生掉电故障。程伟迅速安排井下值班维修工到现场排除故障并及时送电，保障了该区域的供电正常。

据了解，该套电力监测系统是具有监控一体化功能的自动化监控系统，能够对矿井各供电设备的安全运行状态实时监测，并将信息及时反馈给值班人员。“电力监测系统就是我们锐利的‘眼睛’，我们通过监控显示屏能够直接发现问题症结所在，让我们能够在最短的时间内发现问题、排除故障、解决问题，为矿井供电稳定运行提供了强大的后盾支撑。”程伟介绍。截至目前，他们依靠电力监测系统发现解决问题4条。

12月10日，在该公司机电队早班班后会上，机电管理部部长岳兴辉利用“思维导图”，与该队维修工一同研究学习“如何快速看懂电气原理图”。保障供电设备正常运转，最终还得靠“人”。为此，该公司把提高维修人员业务技能，激励维修人员作用发挥作为重点。他们充分发挥人才库成员的先进引领带动作用，要求人才库成员利用班前班后会、“一三五”学习等机会，将机电设备的安装、操作、维修、运行标准，以及现场故障快速排除等专业知识作为重点，对各区队维修工进行全方面、多点位培训，增强维修工现场发现问题、处理问题能力。

“我们还制定了员工小改小革创新激励机制，从现场工艺改进、系统优化、效率提升、保护完善、安全保障等多个方面，无论革新项目大小，只要对现场工作有利，我们都进行奖励，并制作牌板在井下行人走廊展示，充分调动了维修工主动作为的积极性。”岳兴辉说。截至目前，他们共完成高压电缆连接冷缩头制作工艺、高压柜弧光断电保护等9项技术攻关项目，发放奖励3000余元。

“临近年底，我们将对全矿机电设备进行大检修，届时机电管理部将组织采、掘、机、运、通5个验收小组盯靠现场，保证检修质量，并以此为契机检验各维修人员成长情况，查漏补缺，不断优化和壮大维修人才库。”该公司机电副总经理徐志远介绍。