本网讯 3月20日至22日，集团公司副总经理、安监局长何希霖带领检查组到伊犁能源分别对伊犁四矿、伊犁一矿进行一季度矿井安全生产标准化检查验收。

（在伊犁四矿井下现场检查指导）

在伊犁四矿，何希霖听取了能源公司安全管理总体情况和伊犁四矿安全生产标准化工作汇报，并深入井下现场检查。何希霖详细了解了伊犁四矿电液控工作面工作流程及下一步向智能化工作面转化的具体做法，并仔细询问了工作面生产组织模式、人员岗位分布等情况，对智慧化矿山建设进行了现场指导。何希霖要求，要聚焦含水层下开采等矿井主要灾害，不断优化矿井各系统，着力打造安全高效化矿井。要以创客中心为平台，围绕煤和水分别成立工作室，继续深化块煤率提高和水资源综合利用课题攻关和应用，做到资源节约循环利用，实现控本提效。同时，要统筹做好设备管理、维修和修旧利废等工作。

（伊犁一矿座谈现场）

在伊犁一矿，何希霖听取了该矿矿井安全生产标准化工作汇报及今年重点工作计划，并到井下1502W工作面、矿井水处理、地面塌陷区等场所进行检查。在井下现场，何希霖详细询问了该矿电液控工作面集控操作应用、人员岗位分布、科技治灾及运输系统等情况。何希霖强调，伊犁一矿一是要抓试采资料的分析，广泛收集各项数据，形成伊犁地区大型矿井建井经验；二是要立足当下基建试采并存的状态，抓好现有系统的优化与改造，确保全年安全生产；三是要抓好新旧系统完善，根据旧系统短板，优化设计，建立与井下工作面生产能力匹配各大系统；四是要尽快拿出沉陷区治理方案，采用“五步耕”法，实现边采边治理，保护好矿区周边生态环境。

何希霖要求，伊犁能源各单位要高度重视安全生产标准化建设，扎实推进安全管理双体系建设，在巩固安全手机系统、安全问责机制等亮点工作的基础上，从系统上着手，不断优化采煤和掘进设计，从源头上做好标准化建设工作。要突出专业管理和细节管理，进一步优化科区设计和部室设置，健全完善考核制度，形成闭环管理体系，要大力推行“一体化”管理模式，加强安全文化中心建设，抓实推进智慧化矿山建设，努力建成本质安全型矿井。（张连营 付亚东 张虹）

（在秦华煤矿查看矿井图纸）

又讯 3月23日至24日，集团公司副总经理、安监局长何希霖率检查组到新疆秦华煤矿进行安全质量标准化达标检查。

检查组通过听取汇报、查阅资料，并下井深入到各场所进行了全面仔细地检查验收。通过检查，何希霖对秦华煤矿劳务派遣模式和自主维修能力给予了高度评价，并对该矿安全生产管理工作给予充分肯定。他指出，秦华煤矿下一步的工作方向明确、思路清晰，他要求该矿要根据检查组指出的问题和建议，认真落实责任，在规定的时间内，对存在的问题进行分类梳理，制定整改措施。他希望该矿要进一步加强双重预防机制和绿色智慧矿井建设，加强专业管理，配备、配置好相关的管理人才；要进一步提高安全生产标准，优化劳动组织、优化生产系统；要进一步加强新标准的学习，严格落实安全生产标准化各项规定，使安全生产标准化工作再上一个新台阶，确保矿井安全生产持续良好发展，树立好南疆标杆煤矿企业形象。（郑倩 宋平）