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付煤公司巧解职工心中“疙瘩”

“盯住职工最关心的,解决职工最想解决的。”本着这一原则,付村煤业公司党委以开展“三项教育”活动为抓手,采取多种措施,打通职工思想脉搏、巧解职工心中“疙瘩”,有效提升了企业的凝聚力。

“当前的形势真是不容乐观,作为一名普通职工,我会更加努力工作,与企业共渡难关……”该公司综采二区职工李善强在听完形势任务宣讲后说。该公司党委探索建立包保联系点和服务职工群众“双向直通”长效机制,党群部门管理人员既当基层党支部建设的“指导员”又做形势任务教育“宣讲员”,在深入调查研究的基础上,抓住职工关心的热点、难点问题,认真选择课题,利用周五例会、班前班后会等时间,开展形势任务宣讲进科区、进班组活动,引导干部职工进一步解放思想、明确目标、增强信心、鼓足干劲,坚决打赢应对危机攻坚战。

“针对矿井发展形势顺中有逆、职工思想波动较大的实际,由党群部门牵头,坚持对干部职工的思想变化进行跟踪调研,并将落脚点放在消除职工不良情绪上,推动工作平稳开展。”该公司党委书记张立涛说。

在工作开展的过程中,该公司党委坚持突出重点,兼顾一般。对于工作遇到困难的单位,公司领导、职能部室负责人靠上去细致处理热点、难点问题,引导职工正确对待现实难题,用感情动人心,用保障稳人心,用解困定人心,用真情换人心。上半年,妥善解决职工反映的相关问题16条。

该公司坚持真开门、开大门,让职工群众广泛参与整改落实,主动回应党员群众关切的问题,从群众最不满意的地方改起,把整改落实过程置于群众监督之下。组织召开主题教育整改落实成效评价座谈会,听取党员、群众代表,以及工作对象、服务对象等对整治整改工作成效的评价,对效果不理想、群众不满意的,立即“回炉”、认真“补课”,对座谈中群众反映的新问题,一并纳入整改,切实改出实效。

(通讯员 马森)

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