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国能新兴能源集团股份公司建立天然气产供储销体系

   国能新兴能源集团股份公司依据国家天然气占一次性能源消费的比例由4%提高到8%,再达到国际先进国家天然气消费占20%的发展规划及用天然气代替煤的环保需求,特别是在京津冀地区大力推行实施“空气清洁行为”的战略部署,全力实施天然气液化、天然气贮调峰、天然气加气站、甚至煤制气的全产业链建设,使企业获得了良好的发展。

    2011年国家出台《建设低碳交通运输体系试点工作方案》的工作目标是提高替代燃料在营运车船中的使用程度,在气源相对丰富的省市推广天然气及混合动力营运车辆。试点城市使用天然气动力的营运车辆比例在现有的基础上提高10%以上。依据此,国能新兴能源集团在我国产气量大的内蒙古自治区的包头市和阿拉善盟分别建立了两座天然气液化厂,生产液化天然气为汽车加气站提供优质的清洁燃料。两座工厂可年产液化天然气40余万吨,可同时为50余座加气站提供充足的燃料。其中包头土默特右旗日液化80万方天然气的液化工厂连续运营6年,为京津冀地区的加气站包括北京公交集团及工业用户提供了液化天然气,受到用户的好评。

    为使自产的液化天然气得到很好的销售,还在内蒙、天津、河北等地建设了20余座天然气加气站,为营运在京津冀地区的煤炭运输、铁矿石运输的天然气卡车加注液化天然气。其中在天津的天然气加气站建设由于动手早、行动快,已完成10座加气站的建设,还有20余座加气站已完成选址,正在办理各项手续和筹建过程中,预计2020年完成30座加气站的建设,可年销售15万吨液化天然气。为完成液化天然气到加气站的运输,还组建了一个拥有百辆运输液化天然气车辆的车队,实现了天然气液化、物流到加气站加注的小产业链建设。

    随着天然气消费量在国内的迅猛增加,天然气的供应也越来越紧张,天然气对外的依存度也接近50%,特别是在冬季取暖季节,北京市冬季一天的天然气消费量是夏季一个月的用量,冬季用气量奇高,而夏季又特别少,这样的用气结构,给供气带来了严重的困难。国能新兴能源集团自产的液化天然气不但不能满足社会的需求,连自身的需求也无法满足。于是又根据国家鼓励开展天然气贮调峰的政策建设了液化天然气储存设施。目前已建成4个液化天然气储罐,特别是在2017年把夏季液化的天然气通过储罐储存到冬季投放市场,为缓解冬季供气紧张的局面做出了贡献。为更好地开展贮调峰业务,国能新兴能源集团又依托现有的液化天然气工厂及在建的液化天然气工厂,规划了10万吨液化天然气贮调峰目标,目前一期工程已开始建设,今年入冬之前可投入使用,开展今年的贮调峰业务。

    我国的能源结构特点是富煤、少气、贫油,用煤制天然气一直是国家的战略发展方向,国家一直在开展示范工程建设。建设煤制气项目,不仅可以缓解供气紧张的局面,还可以满足国能新兴能源集团自身发展的需求,创造更好的经济效益和社会效益。结合自身优势和发展规划,筹建了年产天然气40亿立方的煤制气工程,目前已完成工艺技术路线的选定,长周期设备的采购及项目设计,并把煤制气项目作为今后一个长时期发展的重要任务。全部完成后可年产液化天然气288万吨,实现销售额100亿余元,完成利税20亿余元。建立一条采用大型粉煤气化炉生产天然气并联产液化天然气的示范之路,从而也实现了从煤制天然气、液化天然气、天然气物流到天然气加气站、工业供气、商业供气、居民供气的发展之路,使企业创造良好经济效益的同时,也为社会、为国家、为人民作出贡献。

  (国能新兴能源集团股份公司)

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