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枣矿集团:区队干部谁来当基层职工说了算

日前,柴里煤矿8家采掘区队的9名优秀班组长,经本区队“三大员”(区长、党支部书记、主管技术员)共同推荐和内部公开选拔竞聘,经过规范的干部考察程序,成功走上了副区队长的管理岗位。

柴里煤矿在选人用人上,除将德才兼备、实绩突出作为干部选拔标准外,还特别注重听取基层“声音”,把区队副职选拔的推荐权交给区队“三大员”和职工群众,确保选准好干部、配强好班子。

他们早在去年四季度就出台了《加强采掘区队班子自治管理的实施意见》,明确规定采掘区队副职出现空缺将由工区“三大员”在广泛征求职工群众意见的基础上,采取直接研究推荐或公开选拔的方式,提出补充推荐建议人选。

“我们赋予采掘区队管理班子提名‘组阁’权,让基层组织和基层职工的声音起决定性作用,进一步拓宽了举贤荐能渠道,让更多能力突出、群众认可的优秀人才脱颖而出。”矿长李文说,既要给基层压担子,又要在干部提拔任用等方面让基层有更多的话语权,着力提高矿井选人用人公信度和群众满意度。

众所周知,生产区队作为矿井生产的主力军,如何更好地提升区队管理能力,保持队伍昂扬的战斗力,是摆在煤矿企业面前的一个重要课题。

柴里煤矿立足打造一支“精干高效、结构合理、一岗多责、齐抓共管”的基层管理队伍,以区队自主自治为抓手,赋予基层区队提名“组阁”权,一大批“重安全、懂生产、会管理”的骨干人员被推荐选拔到了管理岗位。同时,为做好区队后备人才的培养和储备,该矿为每家采掘区队都明确了一名常务副区长,在配合区长抓管理的过程中,全面提升锤炼自身的管理能力。

刚刚走上副区长岗位并担任常务副区长的掘进二区杨昆,原是一名生产班长,不仅年轻有活力,工作上更是敢于担当、任劳任怨。该工区在征求职工群众意见时,杨昆得到工区上上下下的高度认可,最终工区“三大员”一致提名杨昆作为副区长推荐人选,并成功履新。

“只有选准用好管理干部,配出结构优、素质强的基层领导班子,才能更好地激发全员干事创业热情,换来心齐气顺劲足的好面貌。”党委书记赵连永说,基层党组织和工区“三大员”离现场最近,对基层人员了解也最全面,这样才能更好地保证选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。

据该矿组织人事科长周国梁介绍,矿上刚刚结束的2017年度管理(专技)人员测评结果显示,生产区队新提拔任用的管理人员测评满意度高达97.3%以上。

李文表示,只有让权力回归本位,把干部选拔权最大限度下放到基层,才能树立职工群众认可的正确用人导向,才能真正提高基层领导班子的凝聚力、战斗力和创新力。他们正着手建立完善管理人员“奖励激励、容错纠错、能上能下”机制,健全后备管理干部选拔培养和考核评价体系,不拘一格选贤任能,真正形成“用好一个人、带动一大片”的激励示范效应,为老矿发展提供坚强的人才和智力支撑。

(管清宪)

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