今年以来，田陈煤矿坚持上下联动，全方位深化改革创新，加快新旧动能转换，不断破除制约矿井可持续的体制机制障碍，为矿井发展注入新动力、增添新活力。
全员创新创效
为提升科技创新能力，加速科技成果转化，该矿实行聘任科技领军人物、组建科技队伍等举措，在全矿构建以总工程师为首，副总工程师重点推进，工程技术人员全程参与的层级联动技术保障体系，并建立了科技创新资料档案和科技创新数据库等重要信息资源平台。
坚持把人才放在科技创新最优先的位置，全面实施“借脑”和“集慧”工程，实施“走出去”战略，定期组织科技“红人”、技术“能人”、创造发明的“高人”外出参观学习“踩点”，积极与先进企业接触，去科技先进企业调研学习，进一步拓展创新思路。完善创新激励机制，严格创新绩效考核，凡是科技成果（包括小改小革、发明专利、管理创新）在安全生产、生活、经营转化持续应用的、持续发挥创新价值的、持续发挥效益作用的，该矿每季度对研发参与人员在科技奖励中按一等奖标准奖励。
确立了“分级培训、教考分离、注重实效”的教育培训原则，按照业余培训与脱产培训相结合、请进来与走出去相结合的方法，有计划、有重点地开展安全、技术、业务培训。同时大力开展技术人员创新、评选技术能手等活动，进一步激发各类技术人才的学习热情。
全面创新集成
该矿以整合科技创新资源为手段，不断优化科技创新资源配置，进一步加快推动以科技创新为核心的全面创新，促进各方面资源向创新配置、各方面力量向创新集成。
该矿第一个创新工作室“王立国劳模创新工作室”成立以来，先后完成了127项技改创新成果，其中“KXSI型水位报警装置的改造和应用”“开关锁的设计与应用”两项成果获得集团公司二等奖，“气动升降平台设计与应用”“风钻打眼防护器的设计与应用”“皮带卷扬机的设计与应用”等13项成果获得国家专利。
多项创新成果的推广与应用，解决了大量生产难题，为矿井科技保安、科技创效做出了突出贡献。通过对BGP9L-6AK高压馈电开关增加远控继电器的改造，使31台高压馈电开关全部改造升级，节约成本20余万元；首创的交直流远程监控报警装置，完全满足安全运行需要，一举破解了生产难题。
围绕“服务、学习、工作、交流、创新”五大工作重点，他们将党建优势嵌入安全生产、创新创效等实际工作中，打造了“创客空间”党建品牌。围绕安全生产和行政管理工作中的热点、难点、弱点问题选题立项、攻坚克难，建立了“1112”工作法，即每周进行1次疑难问题集中收集、论证和攻关，立项课题；每月进行1次进度跟踪；每季度召开1次阶段性总结分析；每年举行2次成果交流，使党建工作嵌入到了技术创新、瓶颈问题解决、劳动组织优化、重点项目推进、成本控制、基础管理等生产管理各项工作之中，体现了党建工作价值。据统计，“创客空间”每年创造经济价值达70多万元，先后获得山东能源集团“高技能人才工作室”“服务型党组织建设示范点”荣誉称号。
据悉，在该矿像王立国创新工作室、众创空间这样的创新平台还有很多，这些工作室正在不同程度的创建应用中，集聚了大量热爱创新、善于创造的青年职工，“大众创新”在该矿已蔚然成风。
在此基础上，他们还主动整合矿外优势创新资源，加强产学研联合，主动整合矿外优势创新资源，积极开展与国内高等院校、科研机构的合作，建立长期、稳定的合作关系，通过科技成果转让、委托开发、联合开发、专题讲座等，开展多种形式的产学研联合。通过建立开放共享、优势互补的创新驱动发展新模式，提升创新能力。
创新成果转化
节约在生产，关键靠技术。该矿围绕防灭火、防冲击地压、防治水等方面重点攻关、大胆创新，破解重大灾害治理难题，保证安全生产。
近年来，随着矿井系统的不断扩大、开采难度增加，职工劳动强度也不断加大。为了解决这一问题，该矿逐年加大科技投入的力度，在生产中，率先应用了ZF9000-23/50型液压支架、ZT10000-25/40型端头卸载支架、ZFG10000-23/42型端头放顶煤过渡支架、ZTZL22000-14/26型巷道支架，在提高支护安全强度的同时，煤炭回收率提高0.7%以上。
他们还广泛应用节支降耗创新项目，从源头提高煤炭发热量、加强采掘工作面长短臂注水管理、综掘工作面使用综掘除尘系统等创新项目大大提高了经济效益；开展了“湿润剂降尘效果”课题的考察与攻关，研制了通风常规仪器仪表管理系统，研发了矿井高压供电系统供电操作票智能系统，真正形成了管理创新、技术创新的新格局。其中，《复杂地质条件下厚煤层工作面动力灾害防治技术研究》《田陈煤矿北七采区大采深高地温厚煤层防灭火技术研究》均达到国际领先水平。
同时，他们积极采取现代治理手段和方法，挖掘潜力，消除科技成果转移转化的障碍，全面深化创新，增强创新意识，提高创新行动能力，更好的发挥创新在释放矿井活力中的决定性作用，使成果转化成为新常态下经济增长的有力助推器。落实“双创”激励政策，积极开展商业模式、技术、管理创新；开展专业技术课题研究，加大快速掘进、支护改革、皮带集控、地质分析及冲击地压等领域的科研激励力度，力争在提高科技成果、管理创新、小改小革的转化率上实现新的突破，把研发成果转变为现实生产力，破解矿井发展难题。
（梁晓彤）
