8月下旬以来，该公司在开展“五查五反五整治”活动的同时，开展了“创三无，提效率，保安全”、“矿建工程验收质量与投产验收” 和地面“安全、清洁、文明”专项整治活动，对检查出的问题严格落实责任，限期整改。规定副科级以上管理人员每旬一次解剖式检查验收，重点围绕分管专业、分管片域、挂靠地点进行认真剖析，找出区域内的薄弱点和难点。要求安监处和稽查小分队人员，每旬2次督查包片包队的旬解剖检查验收情况，凡是解剖检查不认真或落实不到位的严肃责任追究，确保实现解剖检查、整改落实、复查验收“三环闭合”管理。
8月下旬，该公司组织调度室、矿建工程管理部等部门对掘进专业化公司综掘分公司负责的3个综掘迎头进行了解剖式检查。“我们共查出9条问题，找出7个区域内薄弱点和难点。”该公司调度室主任陈德永说，并对即将贯通的回风顺槽与措施巷提出了七点要求和建议。
“公司设立的地面和井下两支稽查小分队，每天也会对安全生产、清洁文明等情况进行动态检查，并在该公司早会上通报。”该公司安监处长杨贤江说，小分队的动态检查弥补了专项整治和解剖检查的空隙，保证了安全检查不留死角。
截至目前，该公司已组织专项整治3次，解剖式检查8次，查处并整改问题50余条。
