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古城煤矿:开门纳谏 精准发力

        “我们总务科涉及的主要是零星工程和小额采购问题,有些零星工程和采购,少的只有几百块,多的也就有上万元,特别是有些事很急,根本来不及走外委程序,金额超过3000元必须签订合同,往往合同还没签好,事情已经办完了。” 面对纪委的下访,山东能源临矿集团古城煤矿总务科副科长澎飞“吐槽”说,“那么多年来,像换个水嘴、换个阀门这些在零星活儿,合同不太好签,我们都是积攒起来,打包处理。对这样的事情,我们专门咨询过,确实不很规范。但是,为了提高工作效率,有效规避风险,对这些零星工程、零星用工,能不能进行特殊处理,该套定额的就套定额,由预算员盖章上报,直接走程序呢。”

随着纪检、监察、审计、法律职能整合、资源共享、全面覆盖、协同运转的“四位一体”工作机制的有效形成,为了充分发挥这一监督体系对全方位、全过程、全覆盖加强党风廉政建设的优势作用,古城煤矿纪委坚持下沉层基层常态化,积极开展大学习、大调研、大改进 活动,深入挖掘基层智慧、倾听基层经验、吸收基层方案,同步改进、同步推进,通过转变作风,开门纳谏,对接地气,实现精准发力、精准服务,为矿井安全高效生产形势的持续稳定保驾护航。

“这个月,我们分别与总务科、支护公司、预算科、生产科、物管中心、机电科、电厂、煤炭营销公司主要负责人,进行了面对面沟通、交流,主要目的就是为了征求他们对审计监督、法律监督以及监督人员的工作态度、工作效率、工作配合、业务能力等方面的建议、意见。

“机会稍纵即逝。采购外购煤时,如果按照签订合同的流程完整地走下来,可能就失去了价格优势,挣不到钱了。”煤炭营销公司经理郭加法提出了不同意见。

“对长期供应商的合同,如果质量和服务都很好,合同到期后,直接续签,价格发生变化的可以由矿招标办组织考察市场,如果重新招标,容易造成混乱。” 机电工程师兼物管中心主任王开田建议说。

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“通过实事求是、客观公正的当面谈,这7个厂点、科室的主要负责人提出了16条有针对性的问题,13条有价值的建议。”李洪光说,“这对我们‘四位一体’长效工作机制的进一步规范、完善,是非常及时和必要的,能够进一步规避经营风险、法律风险、廉政风险且不说,我们纪检监察工作人员通过聆听反馈意见,能够促进我们不断在思想上有提高、作风上有转变,原则性、政治性更强,工作协调、配合能力也更强了。

“办事有原则,这个改变不了” 法律顾问解红说,“但是为了能够提高工作效率,尽可能地减少不必要的环节、不必要的麻烦,我们还是始终坚持有原则地进行灵活变通,做到依法有据,不让一个干部陷入风险之中。”(陈宜勇 丁悦)

 
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