编者按：
    山东能源肥矿集团是一家有着近60年历史的老企业，几年前因市场低迷、历史包袱重陷入整体 亏损的境地。2016 年以来，在山东能源集团的主导下，肥矿集团成功进行了改革重组。如今，这家老企业正在展现新面貌。

 
精气神让肥矿焕然一新

●本报记者 张洁 高文静

    来到山东能源肥矿集团总部，先映入眼帘的是美丽整洁的厂区，绿树成荫，花草相间，一派欣欣向荣的景象。
    2016 年以来，在山东能源集团的主导下，肥矿集 团成功进行了改革重组。如今，该集团已形成了新、老公司与矿服公司三个板块“三足鼎立”的新格局。
    记者先来到了肥矿集团老区曹庄矿。曹庄矿于1965年建成投产，历经50多年的开采，资源逐渐枯竭，但老矿没有因此降低安全标准。5月7日，曹庄矿顺利通过验收，成为国家一级安全生产标准化煤矿。
当下，为了让曹庄矿平稳度过最后的时光，技术人员正在优化采场，让散落在井下各个角落的边角煤，能采尽采，精采细采。
    穿过原曹庄矿洗煤厂，就到了储煤场。这里有往来穿梭的过煤重型卡车、错落有致的煤堆、高高耸立的煤仓，还有一条通向远方的铁路。
    由于曹庄矿的铁路线比较专业，煤场比较大，因此成为矿井转型发展的宝贵资源。该矿转型的方向定位于打造山东省鲁西配煤储运基地，组建煤炭加工中心。如今，洗煤厂和储煤场已成为肥矿集团老公司煤炭加工中心的一部分。
    在肥矿集团老公司维修加工中心，两名工人正在门口的一台机器旁忙碌着。该中心于去年 11 月成立，通过整合内部资源，挖掘自身潜力，大幅降低了企业生产和维修成本，今年1月至4月运营效果超过了预期。2018 年，他们给自己定了一个“小目标”：实现利润超千万元。
    晚饭后，漫步在肥矿广场和矿业大街上，行人如织，舞者成群。随着企业经营形势的好转，肥矿集团在民生补欠账方面加大了力度，整修广场、安设路灯、铺设道路，千方百计筹措资金报销拖欠的医疗费，实施精准扶贫等。
    而此时，在肥矿集团总部机关大楼的会议室内，有一群人正在用心听讲。这是新一期“创新训练营”的学员在参加晚间培训。为了打造一支高素质的员工队伍 ，自去年开始 ，肥矿集团通过“训练营”“培训班”等方式，培训了700多名学员。
    梁宝寺矿，是一座较为年轻的现代化矿井，也是 肥矿集团的龙头矿井。肥矿集团安全文化培训学院就设立在该矿。肥矿集团创新开展了以安全心智模式“七步”培训法为主要内容的安全文化教育培训，通过“一人一案”和个性化教学，解决了员工违章反复性、难根治的难题，一般员工违章积分月均下降率为95.9%。