会议现场

    本网讯 5月31日，集团公司物资管理现场会在梁宝寺矿召开，集团公司党委副书记、总经理桑红星主持会议，副总经理、总工程师李伟，财务总监薛允华参加会议。 
    桑红星在讲话时指出，要充分认识这次物资管理反面现场会的重要意义，正确对待、认领问题，完善制度、强化管理，切实提升物资管理、环境洁净定置化管理水平。 
    桑红星要求，要理清责任抓整治。对于此次暴露的问题，各矿要深度剖析自身的管理问题，要建立健全物资管理制度，界定“采、购、储、管”责任，从计划采购、现场储放、管理使用等各个环节，都要有标准、有要求。要迅速行动抓落实。从现在开始，各矿迅速行动起来自查自纠，在矿区掀起“五自”管理、内部市场化、环境洁净定置化再整治行动，掀起安全生产标准化一级矿井验收后再提升的热潮。要严格落实物资管理标准，新旧设备材料要分类码放，新设备、新材料及备用设备、材料要入库、入棚。要盘活利用抓降本。把问题整治与盘活创效相结合，最大限度把闲置设备、材料利用起来，依法合规处置好废旧设备，彻底解决好长期积压的问题。各矿要强化材料现场动态管控，加大旧料回收复用管理与考核，完善回收复用计划，列出具体回收项目，减少投入、降低成本。要完善机制抓提升。严格材料管理及预警分析，各层级要落实自主管理责任，严格审核把关，提高预算准确率。梳理分析各矿市场化挂接情况，纠正比例、权重不合理的跑偏问题，确保各层级、各价值要素全部纳入市场化体系。要提升月度市场化评价质量，依据运行成效、现场实际来定性评价，严查乱堆乱放、丢失浪费、记录数据造假等反面典型，严格追究各层级责任，确保实效性。要形成合力抓管理。各矿要界定好维修加工中心、设备安装维修中心的责任边界，严格按照协议，督促其做好设备维修加工质量和环境洁净定置化管理。 
    期间，与会人员观看了物资管理反面视频和梁宝寺矿综机中心货场，李伟、薛允华对物资管理工作存在的问题和不足分别进行了点评，权属四矿矿长及集团公司部室负责人分别谈了加强物资管理的思路和措施。
    权属四矿矿长及分管领导、集团公司有关部室负责人参加会议。

桑红星主持会议并讲话

观看梁宝寺矿综机中心货场

观看梁宝寺矿综机中心货场