管理人员的工作记录本扉页（林长久 摄）

 近日，鲁西煤矿开展“岗位再认知”活动，进一步强化干部队伍的作风建设，提高办事效率和服务质量，增强工作的严谨性和主动性。

 该矿要求各部门管理人员将自己的岗位认知写在工作记录本扉页上，从四个方面进行认知：一是在本岗位负责或承担的工作任务，需要达到的工作质量和效率，目标责任，部门之间或部门内部需要配合支持的工作任务；二是年度工作目标中需要认领的工作任务，领导布置的重点任务，推动“创新创造、打造工作亮点”需要做的具体工作，提升自身素质和工作质量的具体规划；三是工作态度方面，是否个人利益服从集体的利益？是否积极完成工作任务，而不是消极应对？个人目前的知识能力是否满足岗位需要？部门之间或部门内部是否相互沟通、积极配合，实现资源共享？个人是否主动提高工作效率和工作质量？部门内部人力资源配置是否实现人尽其能？个人是否经常性出现扯皮、推脱的现象；四是分别针对主观和客观上对存在的问题提出针对性的解决措施。

 该矿力求通过这次活动使管理人员形成“吾一日三省吾岗”的好习惯，做到“不断工作、不断反思、不断进步”，并计划逐渐推广到全部岗位，使该矿安全生产工作做到“一人把关一处安，众人把关稳如山”的良好局面。