6月11日，物商集团召开专题会议，就刘孝孔董事长提出的物流贸易产业“三问”进行专题学习。

 会议指出，物流贸易产业“三问”对物商集团的未来发展具有导向性、指导性作用和深远意义。一是更加坚定了发展信心，进一步明确了物商集团的发展思路和物流贸易产业发展方向。二是给予了更强有力的支持，为物商集团招标管理、设备融资性租赁、集中管理等方面提出了新课题，注入了新动能。三是提出了解决问题的方法，物流贸易产业“三问”相辅相成，解答了物商集团未来“做什么样的产业，采取什么方式，达到什么目标”的问题。

 对于如何将“三问”落实到具体工作上，会议要求，一是结合“三问”发挥好领导班子集体智慧，进一步完善物商集团五年发展规划，增强规划可操作性、可执行性和完整性，工作要做的更实，更符合物流贸易产业发展要求。二是结合物商商城，抓好“一个搭建、两个融合”，即个人平台和电商平台的搭建，个人销售平台和专业平台的融合，电商采购平台和企业采购平台的融合，推动平台多样化、实用化发展。三是结合智慧物流，加快推进鲁北智能物流园区建设，创建无人管理的园区典范，同时推动西部发运平台的整合，打通西部大通道，形成东西协同发展局面。四是抓好员工福利和人才晋升通道工作，积极为员工创造好的工作环境，以驻外补助和绩效考核为抓手，完善制度建设，提升员工归属感和责任感。五是积极研究推进内部市场化、部门商业化，同时将供应链金融和融资租赁纳入研究课题，多手段提升服务性创效能力。六是抓好济宁现代物流园区和银川物流中心的规划，不断完善物流配套服务，同时结合工区配送直达，借鉴上海庙矿区一站式服务经验，研究落实1小时物流配送圈。