陈家忠实地查看了机电维修制造中心新项目研发及新设备、新工艺应用生产现场，结合井下现场使用中易出现的情况，提出了指导性建议。他指出，机电维修制造中心改革改制后，在企业做优做强、“三提”发展等方面积极作为，做了大量工作，取得了实效。

    针对下步工作，陈家忠指出，机电维修制造中心要把握机遇，在龙矿本部产业中撑起半边天。一是要加快企业转型发展。加快由本部业务为主向外部市场转型，加快由煤炭维修加工产业为主向非煤产业转型。要抓住当前国家加大环保整治新形势，下力气研制小型化低成本环保设备。结合中心现有水处理设备，进一步调研市场，发展养殖业污水处理设备等。二是要做好劳动用工管理。充分利用现有人力资源，合理安排分工，发挥每名职工主观能动性。三是要做好创新工作。以问题为导向，用哲学方法创新工作方式，以解决职工工作环境、减轻劳动强度为出发点，在优化设备、工器具利用上加快技术创新，提高工效；要深入现场，以解决矿井实际问题为目标，研制方便实用的矿井新设备。激发全体干部职工创新意识，形成全员创新环境。四是要强化纪检监督力度。严格按规矩、按程序办事，加强纪律约束，落实“三重一大”决策。要注重风险评估、风险防控，做到早发现、早处理，防止问题发生，全力做好改革后管理工作。五是要持续推进“尊严”文化建塑。要把关心职工、爱护职工放在各项工作首位，把职工群众的事放在心上，真心为职工办实事，努力提高职工生活质量、提高职工幸福指数，激发干部职工助力企业“三提”发展工作热情。（史俊杰）

陈家忠在新项目研发现场调研