7月27日，皖能合肥公司技术支持部召开了设备管理、经济指标对标工作碰头会，梳理研讨迎峰度夏期间技术管理工作的落实情况。
        会上，该公司技术支持部各专业专工对迎峰度夏期间定期巡检、点检分析、消防管理、设备消缺、备品配件、指标管理等工作的对标情况进行汇报与沟通。技术支持部主任王家杰对各专业技术管理工作开展情况表示满意，对技术管理对标工作提出要求：技术支持部作为技术管理工作的核心部门，各专业专工首先要提高对设备结构、工作原理、系统布置的熟知程度，准确定位设备管理职责，理清设备管理思路，充分发挥技术管理与人员管理职能，挑起生产现场“技术管理专家”重担。对生产现场的巡回检查、点检分析、缺陷分析等基础工作，抓住源头要有布置、有检查、有督促、有考核。重视指标管理，加强运行与检修、各专业之间的沟通协调，从运行调整、设备性能、系统布置等多方面找原因、定措施、落实整改。（倪星星）