本网讯 刘磊是华丰煤矿机电运输部的职工，他每天的工作就是给井下机电设备“把脉”，四季度安全决战活动开展以来，他给这些设备“把脉问诊”的频率更高了。

“矿上开展了四季度安全隐患大排查活动，我每天多跑一趟，多查一遍，让这些设备处于安全高效运转的状态，我心里就踏实了。”刘磊介绍说。

该矿立足矿井安全稳产，结合四季度安全生产特点，全面开展隐患排查治理，突出重点区域、重点部位、重点环节和重点时段，严格落实隐患排查治理责任制，对矿井灾害及生产、运输、检修等各个作业环节进行了一次全面的隐患排查，对查找出来的隐患实行分级管理，做到整改措施、责任、资金、时限、监控和预案“六落实”，严格考核，加强安全生产问责力度，严肃安全考核奖惩，确保矿井打好四季度安全决战。

“我们还创新实施了‘2+2工作制度’，每名管理人员每周至少排查2条安全隐患，提2条合理化建议。并通过建立台账，对排查出的安全隐患认真分析、拿出整改方案并跟踪整改，切实把不安全因素消灭在萌芽状态，保障矿井安全生产。”该矿综采二部经理张东介绍说。