正通煤业公司执行董事、经理刘业献

    在决战决胜、冲刺四季度的关键时刻，正通煤业公司深入学习贯彻集团公司季度工作会议精神，紧盯安全生产、精准扭亏目标不放松，时刻把握工作重点、难点和关键点，想尽一切办法、凝聚一切力量，动员全体干部职工坚定信心、振奋精神，全力以赴完成全年各项目标任务，为明年工作起好步、开好局打好坚实基础。

    强化责任落实，坚定不移实现安全年目标。进一步提高政治站位，坚定不移抓好安全工作。围绕矿井重大灾害，全面建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系。同时，严格对标国家局一级标准化矿井验收质量标准，全力推进安全生产标准化矿井建设。

    强化综合治理，提升灾害防治水平。不断加强学习掌握防水、防冲、一通三防等重点防治对象的新标准、新要求，进一步加强水文探查，加大应力分布情况分析研判，强化粉尘、硫化氢等灾害治理工作，综合施策，确保自然灾害可控在控。

    强化均衡生产，提升安全高效生产水平。实现扭亏增盈目标，产能提升是关键，掘进提速是前提。重点抓好采煤工作面排水、清淤系统完善，加强泄水钻孔保护，采取清污分流、机械清淤、临巷清淤排水等综合治水措施，确保安全回采。

    强化重点工作推进，提升企业持续发展水平。持续加大环保工作力度，高标准，严要求，严落实。全力加快西部风井建设，确保年底前实现单回路供电。

    强化内涵挖潜，提升经营管理水平。进一步做实做细全面预算管理，不断完善闭合管理机制，强化预算管理过程控制，全力抓好成本管控。同时努力提高营销创效意识，充分挖掘煤质特性优势，开发高附加值产品，确保紧随产能提升，效益同步增长。

    功崇惟志，业广惟勤。困难面前关键看担当，重点在落实。我们将进一步提高认识，鼓足干劲，迎难而上，以更加扎实的工作业绩为淄矿高质量发展贡献力量。