塔山煤矿积极开展掘进队组效能监察工作，在加强劳动用工管理、堵塞管理漏洞、保障生产方面取得了显著的效果。

　　一是组织动员，统一安排。该矿按照集团文件要求，建立掘进队组专项效能监察工作领导小组，组织掘进管理部、考核办等部门学习领会本次效能监察的目的、意义、内容及方法步骤，准确把握效能监察工作的规定要求，高效落实掘进队组管理相关制度和办法。该矿先后组织召开2018年效能监察工作启动会1次，项目动员会1次，项目进展情况推进会2次，持续大力推进效能监察工作。

　　二是重点查证，全面整改。该矿结合“重点检查为主、全面抽查为辅”的方式，对掘进队组劳动用工方面存在的问题情况进行重点查证，深入到掘进队组办公现场，对相关记录、台帐进行检查。发现管理问题及漏洞32个，下发监察建议书28份，逐项推动问题整改，对整改不力的下达监察决定书进行考核处罚。

　　三是问题导向，注重成效。该矿针对掘进队组管理的重点问题，建立并完善相关管理制度8项，进一步加强了资质管理，完善了人员准入准出，推动了职业健康管理，组织了员工职业健康体检，加强了信访维稳工作，为矿井生产安全提供了保障，效能监察工作成效显著。（通讯员 张涛 雷德权）