在大恒煤业，王德超先后到井下、地面工广等地进行了调研，指出，临近年终，生产组织过程中切不可冲动冒进，要稳扎稳打，稳中求进，确保安全生产。要实施井下作业地点亮化工程，增设照明设施，方便员工行走及作业，提升现场安全保障。要抓好冬季“三防”措施的现场落实，尤其要定期进行地面消防检查，确保安全过冬。要加快推进“一提双优”工程，适时考虑取消夜班。要加快推进安全监控系统升级改造，建立完善系统运行机制，发挥系统最大效能。要尽量避免井下单岗作业，必须设置的岗位要动态掌控现场安全状况。

    在望田煤业，王德超指出，要以高度的政治敏锐性认清当前形势，切实统一“四个认识”，即安全是最大的政治，最大的效益，最大的业绩，最大的形象的认识；对重大灾害防治要有足够认知的认识；安全没有放心的单位、没有放心的地点的认识；无人则安、少人则安、能用设备不用人的认识。要完善安全生产管理责任体系。完善以“谁主管、谁负责”第一责任者为主体的安全管理体系、以技术负责人为主体的技术保安体系、以党政工团为主体的群防群治责任体系、以安监队伍为主体的安全监督责任体系。对全员安全生产岗位责任制要组织再学习，形成群防群治安全管理大格局。要坚持依法依规组织生产，配强配足各类安全生产机构人员，抓好重大隐患排查治理，改进安全检查方式，重视应急管理工作，劳动用工要依法合规，将安全生产标准化达标融于日常生产过程当中，养成良好习惯，加大创新创造和小改小革力度，保证安全，减轻劳动强度，提高工作效率。

    王德超还到下梨园煤矿等单位调研指导安全工作。（隋 庆 汪 勇 李仁云）