进入二季度以来,该区针对岗位多,人员繁杂,安全管理难度大等实际情况,积极探索安全管理上的新方法,从现场管理入手,在调度站、充电房、集中小皮带和大倾角一部皮带四个重点岗位建立了安全隐患排查“笔记本”,记录包括时间、地点,上一班存在的安全隐患整改情况、本班存在的安全隐患、解决措施等内容;同时,要求区管理人员跟班必须到现场填写安全隐患情况,实现走动式管理,随时发现、处理各种安全隐患,确保安全工作件件有落实,达到闭合管理,为实现时间任务双过半打下坚实的基础。(通讯员 鹿彭)
进入二季度以来,该区针对岗位多,人员繁杂,安全管理难度大等实际情况,积极探索安全管理上的新方法,从现场管理入手,在调度站、充电房、集中小皮带和大倾角一部皮带四个重点岗位建立了安全隐患排查“笔记本”,记录包括时间、地点,上一班存在的安全隐患整改情况、本班存在的安全隐患、解决措施等内容;同时,要求区管理人员跟班必须到现场填写安全隐患情况,实现走动式管理,随时发现、处理各种安全隐患,确保安全工作件件有落实,达到闭合管理,为实现时间任务双过半打下坚实的基础。(通讯员 鹿彭)