甘霖实业公司认真贯彻落实集团公司2019年半年工作会议精神，进一步理清工作思路，锁定任务目标，狠抓措施落实，大力推进企业爬坡过坎、转型升级发展步伐。

精心布局，依托园区发展化工产业。依托甘霖实业公司地处薛城区循环经济园区的独特地域优势，加强与地方政府部门沟通，以多种招商合作方式新上化工项目，加快实施转产发展。

多措并举，实现非煤项目提档升级。进一步完善非煤企业厂点管理制度和经营机制，重点加强销售人员培训和队伍建设，加大销售力度，拓展市场份额，提升非煤企业盈利创效能力。同时加大闲置资产开发利用和招商选商力度，扩大合作范围，寻求新的效益增长点。

创新驱动，推动经营管理提质创效。严格资金管理，加大货款清欠回收力度，严把可控费用支出所有环节，强化回收复用、修旧利废、节支降耗管理，最大限度地挖潜增效。全面加强各类风险防控，严格人力资源管理，精简机构、压缩人员，提升全员工作效能。

履职担当，营造风清气正发展环境。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化制度约束规矩意识，坚持用制度管人、用制度管事，切实转变各级管理人员工作作风，增强解决实际问题的能力，提高办实事、抓落实水平。

科学运作，强化民生服务保障措施。加强企业环境面貌整治，想方设法解决职工关注的热点难点问题，扎实开展困难弱势群体帮扶救助活动，深入排查化解各类不稳定因素，为企业转型发展营造和谐稳定的环境。