8月5日，同煤集团党委书记、董事长郭金刚在月度经济运行分析会上强调，要紧盯全年经营目标，结合当前工作实际，强化责任担当，提升效率效益，确保稳定发展。集团公司党委副书记、副董事长、总经理崔建军主持会议并就具体工作提出要求。集团公司领导刘文彦、王存权、赵杰、武望国，集团公司部分单位和相关职能部门负责人等参加会议。 
　　会议听取了生产、电力、运销、经营各系统7月份主要经营指标完成情况的汇报，对8月份工作作出安排。 
　　郭金刚强调，集团公司上下要进一步提高政治站位，统一思想认识，不折不扣地完成“降5增6”的既定目标，通过挖潜堵漏、降本增效等措施，为企业持续健康运行提供有力支撑；要转变观念，创新工作方法，大力提升企业软实力，确保在全省保持“世界五百强”排名领先地位；要围绕全年奋斗目标，结合实际情况，制定有效措施，通过深入挖潜堵漏，全面提升效率效益；要加大项目的融资力度，用好各类金融工具，用活国家有关政策，为构建“36951”战略体系提供资金保障；金融板块要进一步优化人员素质，不断完善监管体系，为集团公司资金运作提供坚强后盾。 
　　郭金刚要求，生产系统要紧盯市场变化，及时调整生产计划，正确处理好生产与检修之间的关系，确保生产系统安全稳定运行；要提高认识、精心组织，采取有力措施，加快推进有关矿井复工复产工作；要切实做好防治水工作，不断加大隐患排查力度，保障安全生产；要合理调控资金分配，在保证企业经营平稳运行的同时，充分调动全员工作积极性；要科学研判市场形势，不断优化和调整销售结构、用户结构和产品结构，提升用户满意度和市场占有率；要紧盯目标任务、强化责任担当，加快推进新项目和相关矿井的手续办理工作；要高度重视环保工作，对当前存在的问题立即进行整改，坚决杜绝发生重大环保事件；要坚持问题导向，着力解决企业在改革发展过程中存在的挡手问题，进一步优化子公司管理机制，降低运行成本，保障企业高效平稳运行；要对今年以来的工作进行全面总结，做到内容紧贴工作实际，数据详实可靠，确保下一步工作扎实开展；要进一步提高防范和化解重大风险的能力，以更加扎实的工作作风做好各项工作，确保企业可持续健康发展，为山西省经济建设作出新的贡献，以优异成绩迎接建国建企70周年。 
　　崔建军要求，要充分发挥金融平台作用，用好各类金融工具，为企业发展提供资金保障；要加大经营管理力度，全面推行资金预算管理，严控资金成本投入，降低企业运营成本；要进一步做好做细指标对标和分析，通过数据分析，明确工作目标，优化工作计划，推动企业稳定高效运行；要抓好煤炭销售工作，围绕市场需求，不断提升煤炭质量，增加市场销售份额，推动煤炭销售工作实现新突破；要强化生产管理，调整生产组织结构，根据销售情况与市场变化，着力提升效率效益，确保企业高效健康运行；各系统要紧盯重点工作，抓住关键环节，确保各项工作取得实实在在的成效。8月5日，同煤集团党委书记、董事长郭金刚在月度经济运行分析会上强调，要紧盯全年经营目标，结合当前工作实际，强化责任担当，提升效率效益，确保稳定发展。集团公司党委副书记、副董事长、总经理崔建军主持会议并就具体工作提出要求。集团公司领导刘文彦、王存权、赵杰、武望国，集团公司部分单位和相关职能部门负责人等参加会议。 
　　会议听取了生产、电力、运销、经营各系统7月份主要经营指标完成情况的汇报，对8月份工作作出安排。 
　　郭金刚强调，集团公司上下要进一步提高政治站位，统一思想认识，不折不扣地完成“降5增6”的既定目标，通过挖潜堵漏、降本增效等措施，为企业持续健康运行提供有力支撑；要转变观念，创新工作方法，大力提升企业软实力，确保在全省保持“世界五百强”排名领先地位；要围绕全年奋斗目标，结合实际情况，制定有效措施，通过深入挖潜堵漏，全面提升效率效益；要加大项目的融资力度，用好各类金融工具，用活国家有关政策，为构建“36951”战略体系提供资金保障；金融板块要进一步优化人员素质，不断完善监管体系，为集团公司资金运作提供坚强后盾。 
　　郭金刚要求，生产系统要紧盯市场变化，及时调整生产计划，正确处理好生产与检修之间的关系，确保生产系统安全稳定运行；要提高认识、精心组织，采取有力措施，加快推进有关矿井复工复产工作；要切实做好防治水工作，不断加大隐患排查力度，保障安全生产；要合理调控资金分配，在保证企业经营平稳运行的同时，充分调动全员工作积极性；要科学研判市场形势，不断优化和调整销售结构、用户结构和产品结构，提升用户满意度和市场占有率；要紧盯目标任务、强化责任担当，加快推进新项目和相关矿井的手续办理工作；要高度重视环保工作，对当前存在的问题立即进行整改，坚决杜绝发生重大环保事件；要坚持问题导向，着力解决企业在改革发展过程中存在的挡手问题，进一步优化子公司管理机制，降低运行成本，保障企业高效平稳运行；要对今年以来的工作进行全面总结，做到内容紧贴工作实际，数据详实可靠，确保下一步工作扎实开展；要进一步提高防范和化解重大风险的能力，以更加扎实的工作作风做好各项工作，确保企业可持续健康发展，为山西省经济建设作出新的贡献，以优异成绩迎接建国建企70周年。 
　　崔建军要求，要充分发挥金融平台作用，用好各类金融工具，为企业发展提供资金保障；要加大经营管理力度，全面推行资金预算管理，严控资金成本投入，降低企业运营成本；要进一步做好做细指标对标和分析，通过数据分析，明确工作目标，优化工作计划，推动企业稳定高效运行；要抓好煤炭销售工作，围绕市场需求，不断提升煤炭质量，增加市场销售份额，推动煤炭销售工作实现新突破；要强化生产管理，调整生产组织结构，根据销售情况与市场变化，着力提升效率效益，确保企业高效健康运行；各系统要紧盯重点工作，抓住关键环节，确保各项工作取得实实在在的成效。