针对煤炭市场复杂多变的严峻形势，运销分公司以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，坚持将主题教育与煤炭营销重点工作紧密结合，以企业煤炭销售“龙头”的使命和担当，深入贯彻落实李鸿双董事长“8.11”讲话精神，精准施策、多点发力，全力推进煤炭销售顺利进行。

面向市场，理念先行。为切实增进广大干部职工的危机感和使命感，运销分公司通过每日、每周、每月分解计划，层层落实到人，并以召开市场分析会、行业信息交流会、地方煤企座谈会、产运需座谈会等形式，及时将市场一线、矿井生产、用户需求等各类信息分类汇总，科学研判、找准对策，1—7月铁路和公路共计进行了5次和24次营销政策调整，努力实现企业效益最大化。

开拓市场，脚步要快。面对煤炭销售出现的各类难题，特别是无烟块煤滞销这一突出问题，运销分公司领导带头，分行业、分区域走访市场，积极对接用户需求，1—7月共新签化工煤用户12户，合同量63.78万吨。同时，持续加大电煤市场开拓，1—7月分别新增硬质电煤用户9家，冶金煤方面，重点开拓了日钢集团和陕钢集团，其中日钢集团发运以来月均突破7万吨，成为集团公司冶金煤第一大用户，有效拓展了集团公司商品煤下游市场。

维护市场，质量为上。面对市场需求不足的困难局面，运销分公司从提升煤质和服务入手，一方面与洗选加工处等单位组成联合督查组，对商品煤质量进行督查，从源头把控商品煤质量；另一方面，健全煤炭售后服务体系，通过对客户进行售后煤质跟踪服务，将跟踪掌握的煤质情况及时反馈至生产矿井，督促整改落实，切实保证用户和企业双方利益。

新危机蕴藏新机遇，新变化要有新作为。运销分公司将以“8.11”会议精神为新的起点，以更深的使命感和责任感，进一步提高信息研判和分析水平，创新营销思路和模式，提升服务意识和理念，沟通协调各方关系，将“革命性开拓市场”的要求转化为适销对路的具体举措，切实推动煤炭运销的新发展，为集团公司“二次转型”作出新的更大贡献。