9月9日，山西焦煤集团公司党委书记、董事长王茂盛主持召开早调会及深化改革转型发展周例会，听取各单位一周以来各项工作汇报，对下一步工作提出要求。

会议提出，要密切关注近期的市场变化，销售公司和生产单位要切实做好工作，同时加强与铁路部门的沟通联系，尽可能降低外部环境因素带来的影响；要统筹好生产与检修计划，近期库存压力大的单位要把具备检修条件的检修项目全部完成。要切实加强现金流管理，各二级单位主要负责人对本单位现金流情况要摸清底数、心中有数，进一步加强资金管理，加大清欠力度。各单位要加快推动重点工程项目与改革转型工作进度，主动作为，抓住一件确保落地一件，以“干成事”作为标尺检验干部作风、工作成效。

会议还就近期的安全生产、环境保护、信访稳定等工作进行了部署。