“与其事后处理事故，不如事中控制；事中控制，不如事前预防。”10月9日，在新煤公司安全协调会上，该公司安监处长谢关友强调严防严控抓安全的重要性。

该公司践行“安全怎么抓都不为过”的安全理念，秉承“产量任务可以降、安全质量坚决不能让”的原则，严防严控抓安全。他们加强重点区域、薄弱环节盯守制度和动态巡查，开展好每日专项检查、安全生产包保检查、安全督察“查后查”、小分队“四不两直”检查、青安岗群监员协查等安全监督检查行动，做到各类安全检查不断线。

针对井下安装、回撤、过断层、过地质变化带、巷道开门、透窝等重点区域，及边远区域、零星岗点、要害部位、薄弱人员，严格落实“区域图?点数”检查负责制，严抓现场安全监管。严格执行“双零星”安全管理和“一工程、一规程，一变化、一措施”制度，强化施工人员和现场安全监管。

为加强薄弱人员的管控，该公司安监处、工资科、医务所和各专业、区队还严抓薄弱人员排查管控，细化薄弱人员的分类，落实好班前动态排查和全员健康查体制度，细化完善薄弱人员管理档案，采取适当调整工作、强化帮扶监督、开展健康咨询、组织健康查体等措施，有针对性地抓好薄弱人员的帮教和转化，做好一人一事工作，严防意外事故发生。