巴彦高勒煤矿矿长王根盛

巴彦高勒煤矿将贯彻落实好朱书记提出的打造“一流明星”企业目标要求和季度工作会安排部署，对照“五个反思”深度检视自身思想差距，进一步放大格局、提升境界、强化能力，坚决完成目标任务。

一是咬定安全“零”目标不放松，坚决打赢安全发展“保卫战”。扎实开展好“决战四季度、打赢全年目标任务攻坚战”活动，用考核从严、惩处加倍的高压手段，促进各级安全生产管理人员职责履行到位、安全生产重点工作推进落实到位。加快制定安全重心下移管控办法，健全完善考核机制，切实让班组长成为抓安全、抓质量、抓违章、抓闭合的管理主体。持续深化“双防”机制和“双卡”体系建设，全面细致地抓好风险辨识、隐患整治、防灾治灾等预防预控工作，坚决实现安全“零”目标。

二是咬定调整后的成本目标不松劲，坚决打赢成本管控“攻坚战”。围绕新的控本目标，紧抓降本关键环节和挖潜重要领域，刚性落实各项降本挖潜硬性措施，打好挖潜节支、降本增效“组合拳”，全力完成各项控本目标。尽快完善精益管理与精益市场化融合的“四梁八柱”，抓实一二级市场，深化三四级市场，全流程改善和消除价值链中的不创效环节，形成以全面预算管理为统领、以精益市场化结算为工具、以全员绩效管理为支撑的精益控本体系。

三是咬定“一提双优”目标不懈怠，坚决打赢智慧建设“持久战”。科学优化“一提双优、智慧矿山”建设方案，坚持做好采掘工作面智能化系统完善，不断提高运输、提升、供电、通风、排水等系统的自动化、信息化和智能化水平，持之以恒地推进“六个智能防冲”建设和智能化改造进程，进一步降低劳动强度、减少职业危害，让员工体面工作、幸福生活。

总之，四季度，面对前所未有的安全压力、成本挑战和智慧矿山建设重任，我们将始终保持为员工谋幸福、为企业谋发展的初心和使命不变，始终保持打造“一流明星”企业的决心和信心不变，坚守目标定力，激扬奋斗精神，用决战决胜之势奋力夺取全年目标任务全胜。