为进一步强化安全管理，推进各项工作落实，确保矿井长治久安。斯派尔矿业公司，细化工作措施，创新方法手段，采取强力有效措施，全力决战决胜后四个月安全生产。

突出安全，严抓细管。制定了《开展安全决战后四个月确保春节前安全稳定的意见》，分四个阶段，围绕安全生产主体责任、隐患排查治理和安全生产标准化矿井建设等重点内容，开展安全整治活动，确保矿井安全稳定。定期开展安全警示教育和周四安全学习活动，持续提升全员安全素质。深入开展隐患排查治理行动，对事故隐患点登记在案并建立目录台账；建立完善隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，形成隐患排查治理规范化、制度化，坚决杜绝各类事故发生。

明确重点，强化考核。印发《春节前四个月重点工作任务清单》，围绕“突出重点、落实责任、消除隐患、保证安全”这个主线，强化安全管理，堵塞经营漏洞，对各科室春节前四个月工作任务列出了82项重点，明确了责任人、完成时间和工作措施，并跟踪落实，严格考核。每项完不成对专业罚款3000元，50%罚款落实到管理人员，以此增强各级管理干部的责任心。

综合施策，全面发力。印发《加强“干部履职、文明生产、丢失浪费、规程落实、设备完好”等方面管理的补充规定》，干部履职方面，严禁脱岗，现场施工必须有副区长以上的管理干部现场跟班，管理干部违章作业或违章指挥的，按照严重“三违”进行论处。重大隐患问题，凡是24小时内到过的管理人员，未查出重大隐患给予分析追究。文明生产方面，物料做到定置挂牌管理。区队所管辖区域发现一处淤泥积水、一处白色垃圾，对“三大员”各罚款50元；对闲置物料及小型配件乱扔乱放的，发现一处罚款50元。规程措施落实方面，必须传达学习签字，做到一措施一施工，否则对区队三大员各罚款100元，对专业副总罚款50元。丢失浪费方面，严格落实回收复用制度，严格兑现奖惩。能用废料或料头加工决不能使用新料，发现一次对责任人罚款200元。井下现场发现配件乱扔乱放的，按照原值进行处罚。设备完好方面，提升运输安全设施不齐全而提升的，责任人按照 “三违”论处，跟班管理人员罚款100元，安监员罚款100元。严禁皮带跑偏和磨损，否则对跟班人员罚款200元，跟班安监员现场不制止的罚款100元。