“山西省内煤炭资源大多为焦煤和肥煤等国内稀缺优良煤种，市场售价高，受煤价波动的影响相对小，盈利空间大……”近期，为获取优质煤炭资源，矿业管理公司坚持目标导向，多次召开专题会议，积极开展调研考察，细化落实措施方案，着力推进外部资源获取工作迈上新台阶。

作为外部资源开发的主要单位，今年以来矿管公司紧紧围绕枣矿集团“内部打造营盘、外部获取资源”部署，进一步明确工作思路，不断加大外部开发力度。他们将主要工作目标定位在具有煤种优、距离近、开采技术条件较好等优势的山西省，其次将具备煤炭资源储量大、产能高、煤层浅等优势的陕西、内蒙古、宁夏等地作为次选目标，避免了调查研究、开展工作的碎片化、盲目化，提高了优质资源获取精准度。

如何在资源获取过程中排查不利因素、降低风险？他们对资金因素、项目股权因素等方面进行深入分析调研，广泛收集目标对象信息，结合调研分析结果综合制订资源开发方案，深层次明确合作区域、合作方式以及权责利关系，积极破解制约瓶颈问题，确保将资源开发风险降至最低。

此外，他们还注重总结运用工作经验，深入推进资源获取。今年以来，在将山西赵家山煤矿确定为合作托管目标后，他们对矿井上下生产系统等进行全面细致地了解分析，组织专业人员研究采场布局，编排劳动组织和矿井接续方案。同时充分借鉴以往成熟经验，本着利益最大化的原则，统筹拟定协议条款。经过两个多月的艰辛努力，他们终于在来自国内多家同质企业共同参与的竞争中脱颖而出，促进了合作对象东辉集团最终与枣矿集团达成合作共识。

目前，矿管公司已组织外部市场开发人员赴山西、宁夏、内蒙古、新疆等地开展了多次实地调研考察，广泛搜集了外部煤炭资源信息。下一步，他们将持续加大外部资源开发力度，积极寻找国内优质煤炭资源，为枣矿集团实现更高质量更可持续发展贡献力量。

（通讯员 宋有福 赵燕波）