本站讯 “尽管完成力争指标有难度，但是我们要拿出攻山头的精神，采取非常规措施，坚定不移啃下硬骨头……”10月25日，岱庄煤矿综采工区党支部书记邢飞，在区队中班班前会上进行形势宣讲。

10月份以来，岱庄煤矿以决战决胜4季度、奋力打赢翻身仗为目标，坚持问题导向、目标导向，针对前3个季度在成本管控、安全从严等方面暴露出的问题，开展了以“决战四季度、打赢翻身仗”为主题的形势任务教育活动，提出“大干一百天、打赢翻身仗”的口号。

该矿围绕完成最新调整的成本力争指标，先后2次召开成本管控专题分析会议，要求生产技术、机电管理、地质测量、经营管理等职能部门负责人，结合分口工作，提出常规措施和非常规措施。该矿还将成本指标层层分解，矿长、副矿长、区队等层面层层签订目标责任书。目前，该矿共签订目标责任书20余份，制定26条常规措施、12条非常规措施。

该矿机电管理部门加强电费计量和考核，在将电表安装到井下采掘各个头面、实现用电管控全覆盖的基础上，严格落实避峰填谷措施，大力实施变频技术，前三季度吨煤电费比预算指标降低了27%。综掘二区围绕降低材料费，将材料使用情况与班组工资总额挂钩，实行“超罚节奖”，倒逼职工主动挖潜降耗。

与此同时，该矿在安全从严上狠下决心，不断加大工作力度，采取安全心智模式培训、警示约谈、组织处理等综合性手段，达到惩处一次、永不违章目标。10月份以来，该矿先后对2个单位的党政主要负责人进行了警示约谈，停头停面2次，撤职1人，组织5名严重三违人员参加了安全心智模式培训。

“10月份以来，我们矿全体干部职工‘精打细算过紧日子’、‘安全管理全面从严’意识得到进一步增强，生产成本得到有效控制。我矿一般‘三违’次数环比下降40%以上。”该矿矿长宋来智说，下一步，他们将继续严格执行既定的方针政策，确保既定目标落到实处，打一个漂亮的翻身仗。