本网讯 “越是在关键的时期、重要的节点，我们越是要用积极向上的舆论导向引领职工统一思想、凝聚力量、鼓舞士气，增强干事创业的凝聚力、向心力。”近日，在洗煤分公司“决战四季度”座谈会上，协庄煤矿洗煤厂党支部书记米勇喜如是说。

为深入贯彻落实集团公司四季度经济运行分析会精神，引导广大干部职工认清形势、明确任务、坚定信念、振奋精神，凝聚管理整合、洗煤创效、高质量发展的合力，从现在到年底，洗煤分公司全面开展以“讲担当、转作风、聚正能、求极致”为主题的宣教活动，确保全年各项任务目标按期完成。

讲担当就是通过学上级及集团公司系列会议文件精神、学身边的模范榜样，不断提升担当的能力；就是敢于向困难亮剑，遇到问题不绕、解决问题不拖，勇于争锋、敢为人先，不断增强担当的勇气；就是在工作中开动脑筋、善于思考、勇于创新，努力拓展知识面成为多面手，让自己具备担当的智慧。

转作风的关键在领导干部和管理人员。机关部室人员持续开展“助力基层、服务一线、提质增效”活动，扎根基层、关口前移，有效解决各洗煤厂生产过程中的实际难题；各厂管理人员不断增强“看齐意识”，进一步升级工艺系统，提高产品质量，实现煤炭价值最大化；广大职工发挥主观能动性，发扬钉钉子精神，立足岗位、解放思想，不断增强创新创效的意识和本领。

聚正能就是通过“树正气、讲团结、比奉献”大讨论活动，营造“风清气正、干事创业、团结和谐”的氛围，创造良好的发展环境，不断增强使命感和责任心，建设“团结、务实、勤奋、廉洁”的领导班子，锻造纪律严明、团结有力、精神抖擞、昂扬向上的职工队伍，进一步提升队伍的凝聚力、创造力和战斗力，为实现集团公司下达的各项任务目标凝聚正能量。

求极致是实现产业链价值最大化的必由之路。技术共享就是打破原有的管理壁垒，完善各厂技术检查数据，加快推进各项技改项目，实施挖潜提效目的；产品优化就是积极对接市场需求，深入优化产品结构，实施多元化和差异化产品生产，最终达到高质量供给目的；创新突破就是按照“狂想+论证=创新”的思路，攻坚“前沿技术”壁垒，深入推进中煤再提精、煤泥深加工等重点项目，做到“吃干榨净”、“精挑细选”，最终实现煤炭产业链整体效益最大化的目标。

该公司技术研发部主任许光前说：“通过开展此项活动，最终目标就是把干部职工的思想统一到集团公司当前的工作任务安排部署上，把力量凝聚到落实30项专家会诊技改项目上，为洗煤创效、转型发展，努力实现全年各项目标任务提供精神动力和思想保障。”