三河口矿业公司结合工作实际，在开展“严格管理、诚信履职”活动基础上再发力，在现场管理上再加强，在违章隐患治理上再强化，确保公司生产安全高效稳定。为提升全员安全意识，打好年终安全生产“攻坚战”。

警示教育再发力。该公司组织干部职工利用早会、协调会、班前会等各种形式观看事故案例警示教育片和典型事故案例视频，以“10.20”煤矿安全事故为戒训，不断增强全员安全意识，提高全员风险识别和事故预防能力，提高现场人员安全生产业务能力。同时，通过开展“严格管理、诚信履职”活动，引导全体干部职工胸怀感恩之心，提高素质能力、提振精气神，激发干事热情，做到知其责、尽其职，凝聚共识、形成合力，推动公司驶入发展快车道。

现场管理再加强。以“降低生产事故率、提高设备开机率”为目标，落实检修人员责任，实行包机管理，防止设备带病运行，做到操作设备规范化，提高设备开机率。提高区队干部跟班带班质量，及时在现场发现问题，解决问题。加强各类隐患排查，对存在的隐患点及应对方案开展桌面推演，提高矿井预防突发灾害能力。严格排查安全不放心人员，认真落实30条针对性措施，通过班前会看神情、交流谈心看状态、日常工作看表现的方法，逐级排查，层层把关，确保安全不放心人查得出、控得住、管得好。

治理违章再强化。该矿加大违章治理力度，明确各级管理干部主体责任，加大对存在隐患的单位处罚力度，并与职能科室、区队主要负责人和当班人员进行联责考核，加大督察队、青安岗等部门检查力度，扩大检查范围、深挖隐患根源。将存在隐患、三违等单位、职工名单进行公开张贴、曝光。通过开展“年终百日战”“对标掘进抓落实”等活动，进一步坚定干部职工安全红线意识和责任担当，遏制习惯性违章，筑牢安全防线，做到对自己负责，对他人负责，使安全警钟长鸣于每一职工思想和行动中。