进入四季度，邱集煤矿牢固树立“红线”意识，进一步强化安全生产超前预防安全管理理念，严抓风险管控和隐患排查治理，超前行动，全面提升安全管控水平，多措并举夯实矿井安全生产基础。

安全管理再提升。利用班前班后会、安全学习日进行安全警示教育，通过“历史上的今天”事故案例学习、职工“现身说法”等，让职工谈心得、谈体会，进一步增强职工的安全意识和工作责任感；深入开展矿井上下拉网式全方位安全大检查，以顶板管理、“一通三防”、火工品、机电运输、矿井水害防治、职业病危害防治、应急处置管理等为检查重点，全方位排查矿井安全隐患，为矿井安全生产保驾护航。

生产系统再提升。矿井智能化采煤工作面进展顺利，实现了排水系统、运输系统等机电设备人机操作远程控制、智能化采煤工作面一键启停，大大降低了职工劳动强度，提高了安全系数；主井提升系统对绞车滚筒装置进行了更换，排除了提升系统的安全隐患；对-447泵房排水效率较低的1号水泵进行了更换，进一步提升了二水平排水系统能力，强化了生产系统的安全可靠性。

应急管理再提升。为进一步吸取兄弟单位安全事故教训，由安培中心、通防科等专业科室系统梳理应急避灾知识，精心制作PPT课件和教学模本，向广大职工开展应急管理知识普及，传授应对火灾、水灾等突发状况的应急处置技能，有效增强了职工的自救、互救能力，确保了矿井安全稳定健康发展。