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四老沟矿质量标准化工作实现六大突破

  近年来,四老沟矿在资源逐步枯竭的情况下,认真贯彻“保安全必须质量达标、残采不能残标准”管理理念,坚持质量标准化建设思想不松、力度不减、标准不降,在创新质量标准化上实现了思想认识有突破、落实标准有突破、现场管理有突破、规范操作有突破、样板工程有突破、领域拓展有突破,为全矿转型跨越夯实了基础。
  思想观念有突破。牢固树立“搞一辈子煤矿就要抓一辈子标准化”,“开采一天,标准化就要抓一天”,“要安全、先达标”的安全意识,把质量标准化作为生命工程、形象工程、效益工程和基础工程来抓。达不到标准,质量不过关,坚决停下生产,集中力量搞标准化。经过坚持不懈的努力,全矿广大干部思想观念有了明显转变,以更加务实的态度,更加勤奋的精神来抓质量标准化。
落实标准有突破。“尊重标准就是尊重规律、尊重生命”。在工作中引导广大干部员工认识标准、学习标准、落实标准,在工作中不断提高标准,树立做精做细、做强做优的思想观念。使对照标准开展工作成为潜移默化的自觉行为,象“饭前洗手”一样成为一种条件反射,在工作中想到标准、对照标准、做到标准成为一种习惯,营造了“人人讲标准、事事有标准、处处达标准”的浓厚氛围。
  现场管理有突破。全矿上下着力推进了动态管理,坚持领导带班、排查隐患,超前想、主动抓、反复查,对安全生产薄弱区域进行随机抽取,重点监控。对查出的问题以警告、通报、督办等多种形式限期整改、三定落实,真正把问题解决在现场、措施定在现场,实现了质量标准化由静态达标向动态达标转变。
规范操作有突破。从细节入手,依据相关标准,制订出切实可行的实施细则,形成一整套质量标准化管理机制。把采、掘、机、运、通每项工作的标准量化到生产过程,细化到每一区域,每一岗位、每一环节,严格按高标准执行。大力推行作业程序化、工作规范化、管理精细化,强化责任制的落实,形成了矿管队、队管班、班管工、工管岗的质量标准化责任网络,实现了“全员、全过程、全方位”管理。
  样板工程有突破。大力开展矿井安全质量标准化整治,从井口到采区,涉及采、掘、机、运、通五大系统,加大投入,强化整改,逐步完善,创建精品,建成了404盘区、1070皮带头、303盘区、303斜井以及副立井坑底车场标准化样板工程,实现了“四无、六线”,即无淤泥、无积水、无浮煤、无杂物,巷道成型一条线、风筒吊挂一条线、电缆吊挂一条线、设备稳装一条线、轨道铺设一条线、锚杆锚索打设一条线。在安全质量标准化建设上打了一个“翻身仗”,彻底甩掉了老矿井旧面貌。
  领域拓展有突破。不仅在井下作业现场推行质量标准化,而且在地面重点单位,如机电、供电、材料、运销、供热等单位逐步推行《地面单位安全质量标准化实施办法》。对工业广场周边建筑物楼顶上的变压器分拆安装到指定位置,梳理了外挂管线,规范了各单位仓库物资标准化码放等,确保安全有序地开展工作。巩固了井下质量标准化创建成果,扩大了质量标准化管理的辐射效应。     
                                  
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