“尖轨开程为135mm，规定要求尖轨开程为80～110mm，你这个开程已经超出要求25mm了，不符合规定要求，请立即进行整改，以免造成车辆掉道事故。”这是近日田陈煤矿安监员刘冰在北七东翼轨道下山对轨道进行安全检查的情景。

与以往不同的是，如今下井督查安全时，刘冰的背包比以往多了些尺子、锚杆拉力计、扭力扳手等专业量具和一本《安监员质量监督检查与应急处置手册》。

无论是走到哪个施工地点，他都要对照《安监员质量监督检查与应急处置手册》拉一拉尺子、测一测间距之类的，目的是提高现场安全检查的针对性和精准度。

安监员“装备升级”这事还得从以前的检查说起，该矿安监处党支部书记李守强介绍道，原来检查时安监员只是凭感觉和经验检查，给出的结论都是不符合某项规定，但具体和规定差多少，却很少有个准确数，不仅被检查人不服气，分析通报检查情况也没有说服力。

为进一步发挥安监队伍“管理+服务、监督+检查”的职能作用，该矿编制了安监员《安全监督检查和应急处置管理手册》，内容涵盖采掘、机运、通防以及冲击地压等方面的安全检查标准，还有自救器的使用方法、自救互救和现场急救等一些应急处置措施，有效指导安监员开展安全质量监督检查工作，大大的提升了安监员现场检查的标准意识、业务素质和应急处置能力。

为把每名安监员打造成安监“特种兵”，使他们真正练就一身“硬本领”，该矿安监处出实招、下猛药、动真格。

每天在微信群发布应知应会每日一题，深入推进班前会+井下现场提问“双提问”制度，对安监员回答问题的质量进行打分；组织安监人员利用“枣矿集团教考实训平台”进行月度考试，将提问得分和考试成绩一并纳入工资进行结算，从而督促安监人员主动学知识、练技能、强素质。

坚持“复合型”安监队伍建设，持续推行安监员兼职瓦检员“一岗多能”模式。组织人员分批次进行学习培训，严格执行持证上岗。在VR基地举办实践学习培训班，邀请相关技术人员进行实地授课，大大提高了安监员兼职瓦检员的检查能力。

深入开展“五项”素质提升活动。坚持“日常学、检查问、每月考、季度评、年度赛”五项素质提升活动不断线，配套制定“811”(80%是日常考核、10%素质能力、10%民主测评)机制，进行绩效考核。实施“双清单”履职管理。完善从严安监员权利、责任清单和“六个一律”规定，完善安监人员准入和退出考核机制，今年先后淘汰了4名不称职安监员，极大地震慑了安监人员，提升了他们的按标准履职和责任担当意识。

“工程质量是安全的保障，安监员是抓安全质量的关键人物。只有他们心中装着标准、勤动尺子、常用量具，做到全流程安全质量监督标准化，才能更好地督促工程质量全面提升。”该矿矿长刘小平说。

如今，只要下井，田陈煤矿的安监员人手必备专业量具和“手册”等升级后的装备，对于各项工程质量，都会把尺子拉一拉、用工具量一量，督促现场工程严格按标准施工。