日前，经公司党委批准，铁运分公司机车维修中心党支部成立，至此，该分公司承担铁路维管和机车大修任务的所有基层单位党组织设置更加优化，夯实基层党建责任和发挥基层党建作用更加明显，政治保障和组织保障更加有力，助力高质量发展的战斗堡垒更加稳固。

近年来，随着全面实施创新驱动、走出去发展战略的全方位的推进，铁运分公司紧跟拓展渠道、赢得空间、人员安置、转型发展的步伐，牢固树立“一切工作到支部、党建领航筑堡垒”鲜明的党建导向，从固本强基、优化设置、提升素质、发挥作用等方面抓起，切实解决因外出创业、区域分散、不易集中而致使党组织活动难和党员管理难两大党建方面存在的问题和需要破解的课题。先期成立的榆横、杨桥畔两个党小组，为教育党员、组织党员、发动党员起到了桥梁作用，为转型发展起到了纽带作用。随着转型升级的步步推进，该分公司在此基础上成立了榆横项目部党支部，将该分公司在陕北地区创业的党员和干部一并纳入该党支部管理，由过去的“党员小家”建成如今的“党员大家”，并做到了“五个统一”：既：统一学习教育、统一党建制度、统一指挥协调、统一活动内容、统一工作步调、统一转型增效，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用、领导干部以身示范作用、共产党员的先锋模范作用，为对外树立铜煤形象、打造铁运维管品牌、实现党建资源共建共享共治、密切与当地被服务企业的沟通与协调、加强与有关铁路部门的交流与联系、确保铁路安全生产和货物运输架通了互利共赢的平台，连续完成了安全生产与增运提效两大攻坚性的任务，荣获“四强”党组织和走出去发展先进单位。

伴随着该分公司在陕北地区转型发展和党建工作的做实做强，该分公司还针对在关中地区户县电厂、渭河电厂、新丰镇、兴平化肥厂等企业承担的铁路维管任务，成立了市场运营部党支部，实现了由先期的党小组设置到如今的党支部设置。该党支部成立以来，坚持把党建工作作为“金名片”来打造，通过树品牌、严管理、抓党建、保安全、优服务、增效益、谋发展等举措，从消灭党员空白点抓起，做到每个项目网点都有党员和骨干型员工，形成了以党员干部为引领的整体协同作战体系，并通过开展“三号两队”（党员先锋号、工人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突击队）和“提升党建能力、提升党员形象、提升员工素质”等活动，激发党员外出创业热情，激发员工创新达效活力。他们凭借自己的优质服务、过硬的技术能力、可信的安全保障、苦干的进取精神、团队的凝聚力量，出色地完成了地方企业、被服务单位安全生产、线路维护、设备管理、提质增效等多项铁路运输与管理任务，受到了有关企业和单位领导和员工的好评，称赞：把艰巨的任务交给铜川矿业公司、把重要的担子交给铁运分公司，诚信度高，大家放心满意！

该分公司原东区综合段党支部管理机务、车务、工务、电务等生产区域的党员，为了适应机车大修市场需要、打响机车大修品牌，经上级党委批准，该分公司先期成立了机务段党支部，将原先的承担东区铁路看守任务的东区综合段、工电设备和设施维护的工电段重新建制。今年以来，随着机车大修这个战略性基地的建成与使用和这个战略性品牌的提升与群聚，该分公司将原机务段进行了建制，成立了机车维修中心，并成立了机车维修中心党支部，将战略性品牌融入到党建工作之中，将党建工作延伸到战略性品牌之中，实现了党的建设与转型发展同步而进、同轨而行。为了切实发挥该党支部及其党小组和党员的作用，他们深入开展“党建树标杆、大修我先行”、“学习大提升、技术大创新”、“党员攻难关、员工解难题”等系列活动，通过以老带新、以师带徒、以强带弱，打造党建特色品牌，推出党员优质方阵，积极投身于学习培训、技能教育、项目研发、机车大修、品牌再造等系列性任务之中，在检修中心树党旗、筑堡垒、强作用、促转型、谋发展，出色地完成了兄弟单位机车的大修任务，受到了铜川矿业公司党政领导、国外铁路高级专家、北京有关合作和支持单位的高度评价，产生了享誉行业系统的政治效应、社会效应、品牌效应、战略效应、发展效应，为打造颇具影响力和竞争力的机车大修企业贡献了自己的智慧和力量。