岱庄煤矿工会坚持以党建带工建的指导思想，建立以1本汇编、1本手册、2个阵地为主要内容的“121”工作体系，大力实施以“标准化创建”和“服务品牌创建”为主要内容的“双创建”工程。

学好“1本汇编”。坚持利用工会全委会、月度例会等形式，认真学习《工会制度汇编》，让大家熟知工会政策，明确规章制度，掌握程序规矩，以此作为日常工作开展的重要依据，确保工作落实到位。各车间工会主席在做好自身学习的基础上，组织班组长、技术骨干等人员围绕“如何开展好车间工会工作”进行讨论，结合实际情况制定实施方案，明确工作目标，细化分解内容，营造浓厚的创建氛围。

用好“1本手册”。以《“五型工会”创建评比暨车间工会主席履职检查考核工作手册》作为日常管理的台账和工具，进一步完善车间工会组织建设，登记各类基础信息，每月对工作任务进行写实。以条块式做好月度群众安全、厂务公开、困难帮扶、班组建设等方面的工作任务记录。积极发挥手册的工作导向作用，坚持以服务广大职工需求作为工作的落脚点。该矿机电工区车间工会常态化做好与职工的交流和沟通，及时了解生活和工作情况，努力为职工办难事、解难题，积极向上级工会反映，为3名患病职工申报了困难职工救助，切实把组织的温暖和关怀送到职工群众身边，努力构建温暖的“职工小家”。

建好“2个阵地”。规范车间工会阵地建设，统一在工区（厂、车间）学习室建立“职工小家”，设立班组管理、素质提升、厂务公开、便民服务、文体娱乐等5个版块内容，为职工学习交流搭建实体阵地。依托微信群等移动终端工具，建好用好网络阵地，为职工提供更为开放便捷的沟通平台。该矿掘进一区车间工会依托宣传阵地优势，创新思想教育形式，建立了“职工家属微信交流群”，通过让职工家属实时共享职工工作中的实时状态，掌握职工的安全状况，发挥“枕边风”作用，配合工区做好安全协管教育，帮助职工及时调整工作状态，确保安全生产。