当前青年人最喜欢什么？看微信、刷抖音、玩网游，似乎连吃饭睡觉都离不开手机。而七五煤矿的青年职工却显得与众不同，工作之余，他们最喜欢往矿上的智能装备工程师培养室里“挤”，放下手机，沉迷于各类智能矿山装备的学习。一股由智能装备工程师培养室带动起来的“智能学习潮”，在七五煤矿正愈来愈浓烈。

随着“一提双优”建设的深入推进，矿井自动化、智能化水平大幅提高，大量代表煤炭工业最先进水平的科技装备投入使用，成为矿井高质量发展的坚实基石。然而，如何建立一支与装备相匹配的高素质职工队伍，最大化发挥这些科技装备功效，成为摆在各个矿井面前的一道难题。

七五煤矿在工作中，紧紧围绕枣矿集团提出的“着力培养智能装备工程师”的要求，在工作中实践，在实践中创新，建设了智能装备工程师培养室，吸引了一大批80后、90后青年职工放下手机、走进培养室，学习新技能、新知识。

让青年人挑起生产大梁

走进七五煤矿智能装备工程师培养室，笔者看到，智能化工作面远程操控装备、电液控操作显示屏、设备操控旋钮电话、信号照明综合保护、真空电磁启动器等门类齐全的培训设备，整齐有序地摆放其中，一大群身穿蓝色工作服的青年职工正围绕在技术人员身旁，聚精会神地学习智能化有关知识和技术，还有部分学员在老师的指导下，上机进行实践操作。

“像这样的学习实践活动，在我们工区已经成为常态。除我们有目标、有目的的定期集中组织来学习实践外，很多青年职工在工作之余，都会主动跑来学习，积极性非常高。”该矿综采工区技术区王帅说。

据介绍，近年来，七五煤矿综采工区配备了大量智能化设备，实现了远程操作、一键启停，不仅工区总人数减少至41人，而且区队职工构成也由以前60后、70后为主，变成了现在由80后、90后挑大梁。

谈及人员结构变化的原因，综采工区区长董运启说，在接管矿井时，同步接管了大批青年职工，他们大多具有学历高、接受新事物快、精通电脑网络知识、创新能力较强等显著特点，不仅优化了职工队伍年龄结构，更成为矿井智能化生产的中坚力量。

老师傅主动追赶时代

佟化洲是综采工区的一名90后大学生，学历高、知识面也广，但安全生产的实践经验少。在工作中，他得时时跟着70后的技术大拿师傅陈建峰学习安全知识、维修知识、生产知识，以快速提高自己的实践操作能力。但在井上，情况却反过来了……

陈建峰有时上井之后连饭都来不及吃，就跟着到佟化洲到智能装备工程师培养室，跟着这个“小师傅”学习智能化、信息化、网络化等知识，一本厚厚的记录本，密密麻麻写满了知识要点和学习感悟。

“工作要强了二十多年，智能化一推广，以前的老经验都落后了，自己也一下子就落伍了。年轻人脑子活、学习快、知识也先进，跟他们学习不丢人！”面对这种“跟着徒弟”取经的状况，陈建峰豁达地说。

师傅变徒弟、徒弟成师傅，像陈建峰、佟化洲这样的身份转换，在七五煤矿还有很多，仅仅在综采工区就有10多对。

在智能设备广泛推广应用的七五煤矿，设备升级激起了职工内部的良性竞争，互为老师、互为对手的情况比比皆是，形成了“比学赶帮超”的喜人局面。

硬制度磨砺真才实学

智能设备的大量应用，降低了劳动强度，提高了生产效率，但精密的系统，也对职工队伍素质提出了更加严格、更高标准的要求。

七五煤矿建立了智能装备工程师培养考核机制，每月对智能装备工程师考核一次，考核内容包括地面远程操控、井下集控中心操作、工作面生产过程中实际操作。被培养人经过三个月培养学习后，由矿智能装备工程师培养领导小组及导师团队，对被培养人进行系统的能力考评考核，考核合格方能上岗作业。同时，考核成绩还与工资挂钩。

这种考核机制对于刚学会电脑操作的老师傅们，就像是一山接着一山爬，陈建峰说：“才学会了一个工作面的指示信息，明天突然就考另一个，我恨不得天天背着电脑，家里的孩子都成了我的‘电脑老师’。”

笔者了解到，针对年龄偏大的老职工，七五煤矿与设备厂家联合，有针对性地拿出培训方案，先从一些易接受、好上手的知识开始着手，逐步深入，更好地将他们的工作经验和新设备性能结合起来，让老职工重新拿回往昔的“技术大拿”荣耀。