为认真对照集团公司党委第一巡察组《关于巡察铜川矿业公司党委的反馈意见》，切实抓好巡察反馈问题整改工作，12月18日上午，公司党委就抓好集团公司党委巡察反馈问题的整改落实工作召开专题会议，作出细致部署。公司领导班子全体成员参加会议，公司党委书记、执行董事刘水利主持会议并讲话。

会议认真对照12月10日陕煤集团党委巡察工作领导小组领导成员专题会议精神和集团公司党委书记、董事长杨照乾在会上关于抓好巡察反馈问题整改工作的讲话精神，紧密结合12月17日集团公司党委第一巡察组向公司党委的反馈意见和指出的问题，以及集团公司党委副书记、纪委书记王海帆在反馈意见会上的讲话精神，集团总政工师、巡察工作领导小组办公室李永刚在会上关于抓好巡察整改工作的要求，通过逐一列出问题，仔细分析研究，明确责任部门、细化任务分工、提出整改要求，对抓好巡察反馈意见整改工作的组织机构、职能部门、协调推进、检查督导，以及方案制定、任务分工，工作落实、效果评估，上情下达、下情上传等具体事项作出了全面细致的安排部署。

公司党委书记、执行董事刘水利在会上讲话时指出，开展巡视巡察是加强党的建设的重要举措，是从严治党、维护党纪的重要手段，是强党内监督的重要形式和战略性制度安排，开展巡视巡察工作旨在通过发现问题，正视问题，改进问题，匡正风气，汇聚正能，规范管理，促进发展。关于集团党委巡察出的问题，公司上下要虚心接受、主动认领，认真对待，细致梳理，分工协作，抓好整改。要通过对整改落实工作的统筹安排、细致部署，制定路线图，列出时间表，切实对照集团公司要求，明确工作任务，明晰工作时限，确保工作质量，不打折扣，强力落实，务求实效。对于尽快能够解决的，要迅速拿出方案措施，具体落实到领导、部门、岗位及负责相关工作的个人。需要阶段和梯次推进解决改正的问题，要拿出具体方案，做到有安排，有部署，有目标、有行动、有举措，坚决对照集团要求去认真做、扎实改。特别是要有责任担当、时间观念、质量效率，要针对当前的工作任务，统筹安排部署，既切实抓好年底的各项工作，又要保质保量开好公司年度“三会”和各单位年度工作会，同时要确保整改落实各项工作紧锣密鼓，协调有序，不打折扣，着力以时不我待、只争朝夕的工作干劲和负责态度，切实在十个工作日内全面细致认真的把需要整改落实的各项具体工作安排部署好。要通过紧急行动、分工协作、紧密配合，马不停蹄、人不卸鞍、加班加点，切实把各项工作做细做实，既确保把整改落实方案定完善、定细致，更要把各项整改工作做认真、做扎实，把整改报告做准确、做到位，切实按照集团公司党委确定的时间节点，做到方案上报不延误，工作推进不耽误，工作质量不打折扣。同时要在时间紧迫、任务繁重、头绪繁多、相互交叉的情况下，确保各项工作统筹兼顾、协调推进，相辅相成、善做善成，绝不能顾此失彼，更不能出现偏差。要通过切实提高政治站位，强化责任担当，严抓问题整改，规范工作运行，提升发展质量，坚决落实好整改工作各项具体任务，通过抓好整改工作确保公司今年各项工作圆满收官，明年工作良好开局，今后和企业长远发展的各项工作健康运行，着力以刀刃向内、破解问题、自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，依靠真抓真管、敢管严管、真改实改、严改细改，确保各项整改工作上级认可、群众满意，进而通过动真格整改问题、出实招修正不足、聚合力促进发展、见实效提升管理，切实让干部职工群众看到强化巡察整改和推动企业改革发展工作带来的新变化、新气象、新希望，努力在汇聚好声音、激发正能量、聚力新发展中不断营造干事创业的良好发展环境，奋力谱写铜煤振兴的美好画卷。