会议现场。（吴镐 摄）

本站讯 12月31日下午，在集团公司召开的安全办公会上，集团公司党委书记、董事长朱立新与参会人员讨论交流《安全生产工作意见》后强调：2020年，集团公司改革发展的任务异常繁重。因此，必须以落实安全1号文为抓手，坚持问题导向、目标导向和结果导向，推动企业安全生产治理体系和治理能力现代化。

会上，集团公司领导朱立新、孙希奎、包政礼、黄书翔、陈安军、吴龙泉、李文、曹忠、梁高峰和安委会及各安全生产专业组有关人员，讨论研究了2019年度安全生产工作报告和2020年集团公司安全生产的相关文件。

朱立新讲话。（吴镐 摄）

在全面总结2019年安全生产工作时，朱立新说，2019年集团公司上下紧紧围绕打赢“安全从严”攻坚战，认真落实“3691012”安全生产工作思路，创新安全管控体制机制建设，“高压、严管”的态势已经形成，企业整体安全形势稳定。与此同时，也要看到安全生产工作中“六个不容忽视”的问题。一是不容忽视技术管理专业人员与高素质操作员工短缺的矛盾，要围绕深化“一提双优”建设，重点解决好技术人才短缺问题，解决优化好安监队伍结构和配置不合理的问题。二是不容忽视安全生产标准化建设发展不均衡的问题，各矿井单位要对照“一级矿井验收标准”，准确度量自身安全管理状况，努力缩小差距。三是不容忽视风险、灾害加重的问题，矿井受各种灾害影响，安全风险与事故隐患交织叠加，因此，必须跟着灾害的变化走，超前思考，科学应对。四是不容忽视安全生产主体责任落实的短板，个别单位要着力解决好安全责任清单体系不够完善，安全管理重心下移配套制度不健全、考核不科学等问题。五是不容忽视应急管理相对薄弱的问题，重点解决应急预案编制针对性、演练实战性不强的问题。六是不容忽视产能释放受限的问题，继续保持清醒头脑，承压奋进、攻坚克难，做好各项工作。

朱立新强调，2020年，改革发展的任务异常繁重，迫切需要一个安全稳定的发展环境作为基础，迫切需要构建起一套安全管理治理体系和治理能力作为保障，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。要聚焦“攻坚突破年”主题，稳中求进，攻克前方的“拦路虎”和“城墙堡垒”，认真落实好集团公司安全生产1号文件，聚焦深化“安全管控、责任落实、督查考核、心智培训、安全管理创新”五大体系建设，夯实安全基础。坚守“安全从严”的总基调不动摇，坚持抓牢关键少数、调动绝大多数、严惩极少数的基本道路。深入推进安全管控体系完善创新，努力打造符合淄矿特色的安全管控文化体系。坚持以市场化手段推动齐抓共管抓安全，不断深化安全质量精益化市场建设。要集中精力，全力抓好年初岁尾安全生产，特别是省、市“两会”即将召开，各级各部门各单位要高度重视，坚决把各类检查、隐患排查、盯守、领导值班、应急准备等工作部署到位，确保安全工作万无一失。

孙希奎指出，2020年要切实加强安全培训工作、切实加强重大灾害的科技攻关、切实加强标准化建设。各级各单位既要解放思想，又要结合实际，创新培训方式方法载体，提升培训效能。要借助新技术、新工艺、新装备，综合应用，发挥好智能化运行平台的作用，破解制约企业发展的难题。在推进标准化建设方面，不管是矿井单位还是非煤单位，都要同步抓，制定计划，长期作战，补齐“短板”，解决“硬伤”。