为推动煤矿企业高质量发展，大同煤监分局实施“一优三减”措施，在大同煤监分局的宣贯下，辖区煤矿企业安全保障能力显著提高。

一是优化系统。同煤集团同忻煤矿利用物联网、大数据等新技术，打造智能装车站，提升装车效率，推进矿、路、港三方融合。马脊梁矿引进全断面巷道快速掘进系统，提升了煤矿掘进效率，优化了生产系统。

二是减水平。同煤集团所属煤矿合理设置水平划分，对两个水平同时开采的矿井，在矿井中长期规划中，转变为单水平开采。

三是减头面。中煤甘庄煤业努力减少井下采掘工作面，通过实施一采一掘战略，降低运行成本，实现集中生产，向高质量发展迈出了实实在在的步伐。

    四是减人员。同煤集团推行大部制改革，实现机构精简，人员精干，效率提升。晋华宫矿稳步推进机构改革“减肥瘦身”、“优化调整”工作，矿上由原来的矿、区、队“三级”管理为矿领导直接带队的“二级”管理，实现了垂直管理，减少了管理层级，提高了管理效率。