利为民所谋，情为民所牵，心为民所系。2019年，付煤公司工会以“六型六有”工会创建为目标，大力实施“学习型有提升、服务型有力度、创新型有阵地、智慧型有载体、改革型工会有措施、品牌型有特色”职工之家创建，集工会之力，聚全员之心，服务职工群众，深化工建创新，汇聚了助推企业发展的强大合力。

据该公司工会副主席蒋冠介绍，该公司工会坚持面向一线职工，面向脏、险、苦、累岗位原则，深入开展“最美付煤人”、先锋班组、巾帼建功岗位标兵等劳模先进评选活动，规范先模待遇落实，弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。2019年，综采一区张金虎、通防科监测队步青云等40余名职工被评为“最美付煤人”，综掘二区蔡春林获得枣庄市劳动模范，选煤专业张敬、地测专业的尚亚博分别获得枣庄市“五一劳动奖章”荣誉称号。他们通过先模事迹发布会、宣讲会等形式，发挥榜样感召人、影响人、带动人作用，凝聚了助推企业高质量发展的智慧和力量。

该公司工会持续深化“安康杯”竞赛、“查保促”和职工代表安全巡视等活动，坚持开展“三月安全警示月”“六月安全月”安全标兵宣讲、签订《家庭安全公约》、“正反”典型对照访谈会、“体验+感悟”安全、安全情景剧展演等安全宣教活动，筑牢了职工安全思想防线。结合矿井安全诚信评价体系建设，实施群监员“630”动态考核，着力构建“一核两区三环四网”群监安全管理体系，年度排查井下地面各类安全隐患近万余条，最大限度维护和保障职工生命安全。以协管“平安5+1”为抓手，实施“三违”一对一亲情帮教，经帮教的218人未出现重复违章，用真心、真情架起了一座守护安全的“连心桥”。

“我们以提升岗位胜任能力、规范操作能力和解决实际问题能力为目标，每季度开展“付煤工匠杯”职工技能大赛。”蒋冠说，“付煤工匠杯”职工技能大赛涵盖采掘、机电、运输、通防等11专业，覆盖所有管理岗位人员和技术工人，为打造高技能人才队伍搭建了平台。

该公司工会围绕“送温暖、送健康、送教育”主题，扎实开展春节中秋“两节”困难帮扶、“共享爱心室”微心愿、送温暖嘱安全、健康瘦身、荣誉疗休养、“金秋助学+奖学”、“两堂一舍”监督检查、节日福利发放和退休职工“一次办好”服务等活动。2019年，累计帮扶困难职工213人次，为42户职工子女发放助学、奖学金19.4万元，送清凉活动覆盖一线劳动者3000名，激励干部职工干事创业的激情。

温馨之家、爱心驿站、井口群监站、爱心妈妈小屋、劳模（巾帼）创新工作室、共享爱心室、文体活动中心……一个个实体阵地打造是该公司工会激发“职工之家”发展内动力的实际举措。他们坚持“表里如一、软硬兼施”，对现有和新建阵地进行整体规划，重点抓好了配套设施建设，进一步增强各阵地的综合功能。在管理制度、过程考核、活动开展等后续软件配套上及时跟进，推进“课题式立项、项目式管理、台账式督导、绩效式考核”创建模式，年接待服务职工10000余人次，把实体阵地打造成竭诚服务职工的“一站式”平台。

“虽然身在千里之外，但是有服务中心，家里有啥困难，工作人员都是第一时间提供帮助。”身处云南斯派尔煤业的职工张宝军说。该公司工会立足“为赴外职工、职工家属提供竭诚服务”这一定位方向，大力开展赴外创业者服务中心建设，重点搭建了“一中心三站点”服务机构，组建“贴心”“暖心”两个定向服务团队，创新了息互通互联、志愿帮办代办、快捷精准帮扶、倡树和美宣教、关爱亲情慰问、安全帮教维稳、文体娱乐联谊“七彩服务”模式，累计开展人员欢送、政策咨询、农忙帮工、家电维修、捐款救助、医疗保健、家政服务等活动60场次，激发干事创业热情，确保职工队伍安全、和谐、稳定。

该公司工会持续深化工会“第一主席”品牌建设，通过建立车间工会“第一主席”调度值班制度，汇总《工作笔记》、督办《协调问题督办单》和召开月度调度例会等形式，全面掌握了30家车间工会职工思想动态和工会工作开展情况。针对职工反馈的热点难点问题，设立职工问题诉求“快速通道”，24小时提供职工维权咨询服务，便捷高效地回应解决各类职工维权诉求155件次。