近年来，三河口公司坚持人才强企战略，在积极引进大学生的基础上，建立了大学生一年职业设计、三种岗位历练、三步成长阶梯培养机制，为企业的发展提供了可靠的人才保证。

该公司结合大学生的专业特点，鼓励第一学历为主体专业的大学生到采煤、掘进、机电、通防等基层单位任职，让他们在一线锻炼、在一线成长、在一线积累工作经验。同时，强化大学生实习期管理工作，为每名大学生规划三种岗位轮训流程，并指定业务精湛、经验丰富、安全意识强的技术员当师傅，学习设备操作、技术管理、编写规程措施、整理技术资料。

大学生是企业的生力军，更是主力军，该公司发挥教培中心作用，坚持外学和内练并重，知识和实践相结合，为分配到生产区队的大学生制定实物培训计划。利用业余时间组织大学生实训，让他们熟悉井下防爆开关、自吸泵、喷浆机、锚杆机、风机等常用设备运行原理，掌握操作、拆卸、检查、检修工序，提高大学生的理论素养与实操能力。他们还坚持“走出去，请进来”的培训模式，选派大学生赴知名企业、大学高校学习培训，邀请专家教授传经授道，拓宽思维眼界。

在大学生选拔任用上，该公司严格实行民主推荐、集体研究和任前公示的选才程序，疏通人才的“入口”和“出口”，切实做到“能者上，平者让，庸者下”。对于能够胜任岗位、综合表现好、成绩突出的大学生，在职称评聘、干部提拔任用等方面开通“绿色通道”，为大学生成长成才提供保障。