1月20日，枣矿集团2020年安全生产工作会议在集团总部召开，贯彻落实山东能源集团、枣矿集团年初系列会议精神，总结2019年安全生产工作，安排2020年安全生产任务。

党委副书记、总经理王立才出席会议并讲话。副总经理、安监局长刘文宝，副总经理、总工程师刘中胜，副总经理张延伟出席会议。总经理助理、安全生产副总师，有关部门负责人、安全生产部门全体人员，内外部矿井主要负责人，本部矿井分管安全、生产、技术负责人，地面生产单位主要负责人参加会议。

王立才在讲话中客观评价了矿区2019年安全生产工作，分析了当前安全生产形势，提出了2020年安全生产工作要求。

王立才指出，2019年，面对复杂多变的市场形势、日趋收紧的安全环保政策、艰巨繁重的指标任务，枣矿集团始终把安全生产作为“爬坡过坎”的最坚实基础、最有力保障，高度警醒、科学施策，齐抓共管、深度协同，健全制度、落实责任，推动安全形势持续平稳、煤炭产销均衡有序、质量效益不断提升，为全年各项任务目标完成发挥了“压舱石”作用。安全生产工作成绩的取得，主要得益于居安思危的意识、务实创新的精神、敢于担当的境界、科学有力的举措、开放包容的环境。

王立才强调，2020年，安全仍是枣矿集团最不确定的环节、最不放心的工作，仍是企业“爬坡过坎、滚石上山”的首要风险。对当前的安全生产形势，既要坚定信心，又要居安思危。要深刻把握安全生产与依法依规的关系、安全生产与生存发展的关系、安全生产与爬坡过坎的关系，时刻保持清醒、保持理性、保持定力。

王立才要求，2020年安全生产工作要“增强三个意识、提升四种能力、抓实五项工作”。增强“三个意识”，即增强法纪意识、责任意识、有序意识。提升“四种能力”，即提升协同能力、预控能力、创新能力、落实能力。抓实“五项工作”，即坚决防范重大灾害风险、持续强化“一提双优”建设、不断深化产销深度协同、扎实推进管理智能增值工程建设、切实抓好后备资源获取。

王立才强调，春节临近，矿区上下要严格落实放假值班备勤等各项工作安排，主要负责人要确保24小时通讯畅通。要组织好节前节后安全大检查和复产准入评估，严格按照“区域图·点数”排定检查区域，确保实现节日期间的安全生产。

张延伟代表安全生产口系统总结了2019年安全生产工作。他指出，安全生产专业认真贯彻落实能源集团和集团公司工作部署，克服安全形势严峻、煤炭市场下行、环保政策收紧等不利因素，在爬坡过坎中展现勇毅担当，在逆势转型中彰显远见卓识，安全生产工作取得了可喜的成绩。主要体现在：取得了“生存保卫战”阶段成果，实现了“一提双优”深化拓展，构建了“智慧矿区”基础平台，深挖了“降本增效”内在潜力，加大了“稳内拓外”工作力度。

张延伟安排了2020年安全生产任务，要求具体抓好七项措施。一是聚焦“深耕细作”，夯实安全根基，打好打赢生存保卫战。二是深化“一提双优”，不断拓展延伸，持续扩大领先优势。三是聚焦“集约有序”，强化系统保障，创优高效生产环境。四是聚焦“储量红线”，增强发展后劲，夯实高质量发展根基。五是聚集“智能增值”，丰富管理手段，拓展智慧矿区内涵。六是聚焦“产销协同”，转变工作思路，促进盈利能力提升。七是聚焦“降本增效”，牢树奋斗意识，积极克服成本压力。

刘中胜传达了山东能源集团安全生产工作会议精神，并就加强安全生产技术工作和外部矿井安全管理进行了安排。

刘文宝主持会议，对会议精神的贯彻落实提出要求。一要迅速传达贯彻，把思想统一到山东能源集团和枣矿集团工作决策部署上来。二要全面抓好落实，把各项工作任务逐级分解到单位、区队和班组。三要抓住关键环节，切实保障节日安全生产和全年工作的良好开局。