本网讯 矿服公司细化目标，压实责任，强抓落实，一手抓实疫情防控，一手抓牢经营创效，1—2月份，利润和现金流全部完成集团公司下达任务目标，疫情防控和经营创效取得阶段性成效。

    从严从紧“防”，从细从实“控”。该单位党委把新冠肺炎疫情防控工作放在首位，扎实开展宣传引导、人员摸排、封闭管理、卫生消杀、返岗复工、后勤保障等项工作。制定下发矿服公司防控工作应急预案，公司班子及各中心负责人按照分工抓好疫情防控包保，严防死守，及时处置各类突发事件。采取手机视频方式组织好党委理论学习中心组学习和党支部主题党日活动。3名同志参加肥矿红马甲抗“疫”应急志愿服务队，在包保社区轮流值班防守，宣传疫情防控相关知识。严格执行疫情摸排上报和居家隔离观察措施，累计隔离观察各类人员37人次。严格落实复工管控要求，及时上报相关资料，办理企业复工复产相关手续，严格实施错时上下班、视频会议、单间办公等复工防疫10条措施，通过硬核防控，全力打好疫情防控阻击战。

    创新安全管理方式，采取视频在线会议、网上资料检查、强化隐患排查等措施，确保安全管理工作不因疫情打折扣。围绕矿业服务市场“保存量、拓增量”工作重心，将集团“1113”重点工作矿服公司所承担任务细化分解，形成经营绩效、管理创新、增量突破、深化改革四大类15项子任务清单，逐一明确分管领导、牵头部门、责任人和任务节点，制定督查办法，强力推动落地。强化党建引领，加快党建突破项目和过硬党支部建设，持续推动“三引三创”党建工程，确定上报“党建引领聚力、增量创效攻坚”党委书记党建突破项目，组织召开党支部书记述职评议会议，推动党建工作全面推进。落实优惠政策，开展智慧经营，妥善解决驻外员工工作生活中遇到的难题。截止目前，矿服公司已完成山西临县裕民煤矿整体托管投标，山西朔州国强煤矿、国兴煤矿整体托管竞谈。同时加快推进双合煤矿整体托管工作和矿山工程施工总承包资办理，水害防治中心通过电话、网络渠道，获取了物探业务新单。