本网讯 近日，协庄煤矿宣传栏内新开辟的两个专栏，引起了职工普遍关注。“看到了吗？亮相台上还真把咱们矿正科级以上管理人员罚款情况进行了曝光。”宣传栏前两名职工讨论着。在矿里宣传橱窗开辟点赞台和亮相台，是该矿近期实施的正反两个方面典型“双公示”制度，也是深入贯彻落实该矿提出的“严管干部、善待职工，严明制度、善作善成‘双严双善’”工作机制的具体举措。

为进一步加强和改进作风建设，他们通过严管与善待的有效结合，提出“双善双严”工作机制，积极培养打造一支纪律严明、勇于担当、本领过硬、人心聚合的煤矿铁军。

严管干部，牢固树立“严管就是厚爱”理念，坚持“敢管敢严、真管真严、长管长严”原则，注重在思想上管紧，强化政治意识、廉洁意识、法治意识；工作上管实，抓实工作作风、压实工作责任、干实工作业绩；生活上管严，严守“十禁止” “十自律” “十谨慎”。

善待职工，他们从为职工创造安全工作环境入手，通过安全宣教育安、现场管理促安、科技强企兴安、质量提升保安等措施确保给职工提供安全的工作环境；为职工搭建发展成长平台，不断改善职工工作环境、生活环境、家庭环境，为职工提供舒心生活条件；提高职工工资收入、看好职工钱袋子、抓好帮扶救助工作、丰富职工文体生活，为职工增加更多物质精神财富。

严明制度，该矿坚持“用制度管人、按制度办事、按程序执行”原则，不断完善制度，形成系统完备、科学规范、运行高效的制度体系。常态化开展“学制度、讲制度、用制度”主题活动，让制度“长牙”、纪律“带电”，纪委监察科、督查办联合成立制度落实督查小组，抓好各项制度落实情况的监督。

善作善成，提出要善于定目标，各专业、单位和部门建立“目标任务清单”，挂图作战，倒逼工期，确保按期保质完成目标任务；善于想办法，充分运用好“合理化建议”、“红领日记”、“走动式管理”等各种有效载体，汇众智、聚众力、破难题；善于抓协调，发挥好“协同平台”作用，抓好各项工作协同落实；善于出经验，设立点赞台，每周通报各专业、单位、班组亮点工作、创新做法或新工艺、新技术、小改小革的研发以及推广应用。

同时，在疫情防控期间，就严明新型冠状病毒疫情防控工作纪律，该矿还对管理人员提出“六个必须、六个严禁”和“三个严肃、三个一律”要求。本着对企业负责，对职工负责的原则，实行“一单位一名册、一职工一档案”，认真摸排、全面掌握职工现实情况，保障职工安全健康。