本网龙口讯 “昨日矿井原煤总产量为6580吨，掘进进尺为27.8米，产销保持平衡，采掘关系协调，虽然尚未到岗130人，但通过优化劳动组织提高了效率……”2月24日，在山东能源龙矿集团梁家煤矿早调会上，调度室主任韩福兵通报头一天的生产状况。

该矿把“一提双优”工程作为生产组织的“敲门砖”，对返岗的采掘队伍统筹优化调整，确保人岗相适，人尽其能。还同步优化掘进工作面的施工工艺，由原来的“边掘进边喷浆”改为“早班集中掘进、中班集中喷浆”的作业方式，大幅度提高了生产作业效率。

“我们持之以恒抓好防疫、安全、生产三条纵贯线的管理，筑牢疫情防控‘硬核堡垒’。”该矿矿长牟月波说。梁家煤矿作为龙口市周边能源供应的大型企业，承担着华电国际龙口百年电力、龙口市嘉元电力等发电企业的煤炭主供任务。在防范新冠肺炎疫情期间，科学精准防控疫情，正规有序组织生产，煤炭保障按需畅达。春节过后，已经给周边企业发运煤炭8万多吨。

“疫情防控须‘硬核’措施，保证安全要‘硬性’手段，我们坚决落实上级部署，在煤炭供应领域缓解燃‘煤’之急......”在该矿2月下旬的疫情防控专题会议上，该矿党委书记陈士松对矿井整体工作再次进行动员部署，进一步凝聚全矿上下在特殊时期抓好防疫、安全、生产组织的“精气神”。

据了解，复工复产之后，由于该矿井下停产时间较长、部分人员尚未返岗等原因，同样给生产组织带来一定的管理难度。为此，该矿审时度势，同步打出了“组合拳”。

该矿要求，主要领导牵头开展复工安全大检查，领导下井带班扩大行走巡查区域，确保月度内对井下通风区域实现全覆盖。同时，进一步完善安全领域的监督制约机制，凡是不具备安全条件，一律悬挂“停头停面停设备”告知牌，确保特殊时期管理不松，标准不降，力度不减。此外，该矿还深刻吸取典型事故教训，围绕依法办矿、煤仓、六大生产系统全方位实施安全“体检”。