2020年，付煤公司按照“一提双优”建设规划，压实工作责任，全力推进工作上台阶。

装备升级方面，采煤专业在3下1007工作面试点应用刮板运输机变频一体机，可根据生产需要调整启动时间，以及根据负荷自动调节电流。掘进专业在东六采区3上601运巷打造以“掘进机掘进+胶带输送机运煤（矸）+巷道修复机挖水沟等”为一体的“综掘快速煤巷作业线”，提高了施工安全性和综掘工效；在东十二辅助采区轨道巷应用远程喷浆机，减少了设备移动次数，缩短了后路喷浆料运输距离，同时，产生粉尘浓度和沙灰料回弹率（低于15%）都较低。机运专业在用的5台柴油单轨吊和1台锂电池单轨吊均已完成无线遥控升级，机车操作更加安全方便，提高了复杂条件下的适用性。同时采取司机兼职跟车工措施，每台机车每班可减员1人。安撤工程充分发挥单轨吊网络化和安撤系列化装备优势，形成了“单轨吊运输+换装站+组装装备+安装叉车”安装方法和“回撤平台+回撤叉车+装车机构+拆解装置+单轨吊”回撤方法，摸索出一套安全高效地安撤工艺。3上1010转安3下1007工作面期间，实现了36台自重23.3吨液压支架的全单轨吊切眼至切眼定点运输，缩短安撤工期5天。

系统优化方面，通防专业优化东六采区通风系统，通过东六辅助回风巷外段与南风井绕道巷道的贯通、东六采区轨回第一联巷风门调整、对东六采区第一变电所回风联巷的施工等一系列优化工程，实现了东六采区“两进两回”通风系统，进一步优化了通风网络，保证了通风系统合理可靠，风量充足，风流稳定，达到依法依规生产。

劳动组织优化方面，受微山县疫情期间交通管制措施影响，职工无法正常返岗，为破解该问题，尽快实现矿井安全复工复产，公司班子先后召开6次会议，制定了涉及多条线路、多种方式的五项回矿方案，矿井于2月7日中班克服了人员瓶颈实现安全复工复产。同时，积极与地方政府沟通协调，制定了167名职工的返岗措施，通过点对点包车运输和全员健康体检，完成了人员的整体过境。疫情影响下，我们充分发挥AB班劳动组织优势，实践中检验了单班限员200人目标举措。