“我是大专学历，有一定的理论知识功底，而且安全作业意识强，业务技能扎实，一直是班组里的业务骨干，我一定能够胜任班长一职，带领班组人员安全生产、高效作业，我愿意接受大家的考验……”近日在王楼煤矿巷修工区会议室里，一场别样的竞聘活动正在上演，提前“备好课”的刘同科显得信心十足，热情洋溢的竞聘演讲赢得阵阵掌声。

“我们就是要通过公开竞聘的方式，打破岗位‘终身制’，构建‘能者上、平者让、庸者下’ 的公平、择优用人环境，持续激发员工干事创业活力。”该矿党委副书记、工会主席邵长余说。

据了解，近年来，王楼煤矿不断深化选人用人机制，通过实施“三通道十二台阶”人才攀登工程，打破人才晋升天花板，实现了管理、技术、技能“三通道”的互通互联，不断推进人才队伍的年轻化、知识化、专业化，营造出忠诚、干净、担当、创新、廉洁的人才成长氛围。

“我走的是技能通道，现被聘为技师，虽然我还是一名技术工人，但是我的工资待遇享受副科级薪酬的90%，比一般管理人员的工资还高呢！”该矿巷修工区技师刘夫军说。

“我也是‘三通道十二台阶’人才攀登工程的直接受益者，走的是管理通道，去年12月从一名机电队长提拔为副厂长，走上了管理岗位。”该矿机修厂副厂长韩万星说。

像刘夫军、韩万星这样脱颖出的人才还有很多，他们或是穿梭在千米井下，或是忙碌在检修现场，或是专注于工程设计，职责不同，分工不同，但是都有着一颗实现自身价值、助推企业腾飞的心。

“有了奔头，心里高兴，浑身有使不完的劲，工作学习两不误，感觉自己每天都在进步。”刚刚被聘为主管技术员的王自荣说。

截至去年年底，王楼煤矿通过“三通道”公开竞聘，走上管理通道160人、技术通道63人、技能通道215人，向全体干部职工交上了一份有温度的人才培养“答卷”。