会议现场（王伟 摄）

会议现场（王伟 摄）

为深入推进集团公司数据标准化工作，进一步提升数据分析的效果，促进大数据工作的开展，3月31日上午，集团公司数据分析与标准化现场交流培训会在大数据中心召开。集团公司领导王军、赵仁乐，总部机关各部室负责人、IT员参加会议。煤质管理处人员以视频形式参加会议。

会上，财务共享中心介绍了财务共享标准化的四项保障、九维管理以及项目实施、运营管理等方面的经验。大数据中心介绍了“云上临矿”建设思路以及业务场景化、流程化、图表工作法经验，并结合集团公司安全管理标准化，对数据标准化的目的、意义以及对集团大数据工程的重要价值进行了阐述说明。“五大共享平台”相关业务部室对各平台收尾情况、存在的问题进行了总结汇报。

赵仁乐指出，受到近期疫情发展和国际政治环境影响，国际原油价格波动较大，煤炭价格持续走弱，挖掘企业数据价值、降低生产成本对企业健康发展尤为重要。一是大数据的应用要结合上下游关键因素系统考虑，树立数据系统思维和关联性思维，注重外部市场数据的收集与积累，及时调整销售策略，掌握煤炭市场主动权。二是加强沟通交流，发动业务部室、基层人员力量，设计与实际相符合的应用场景，明确详细应用需求和目标。三是注重本业务相关数据建模等基础知识的学习，提高利用工具进行数据分析的能力。四是加强信息安全应用的管理，保障数据安全。

王军强调，在总结经验的同时更要正视问题，成功的案例和项目都是通过不断实际操作、学习、梳理、再总结而实现的成果和操作规范。一是强化平台的标准化建设，只有形成标准化的流程、实操和制度，产生标准化的数据，才能形成真正意义上的共享，标准化建设是基础，是实现“云上临矿”建设的必由途径。二是坚持领导带头、全员参与，将实际业务工作尽量全部搬到平台上，使数据达到真正的融合。三是全面推进，重点突出，平衡好各平台、各项目的推进应用进度，不让一个平台落伍、掉队，确保“云上临矿”建设目标的实现。

培训会上，大数据人员还就《数据治理、分析、分类分级的思路和方法》《信息门户建设情况以及知识管理思路》等内容进行了讲解。