本站讯 “综采工区修旧利废397万元，掘锚工区修旧利废198万元......”3月29日，在黄陶勒盖煤炭公司巴彦高勒煤矿刚刚公布的3月份修旧利废统计表上，实实在在的数字反映了修旧利废带来的成绩。

今年以来，该矿把实现成本总额和吨煤成本“双降低”作为攻坚目标，根据库存积压旧设备较多、工作面回撤废旧物料存放较多的实际情况，将修旧利废作为精益降本的有力抓手，并于3月初制定下达了“修旧利废”活动实施方案，成立了由矿长负责，设备管理中心主抓，各区队队长、机电副队长、班组核算员、仓库管理员为成员的修旧利废活动实施小组。

各单位根据实际情况，将可以自主维修的据实申报修旧利废计划，由设备管理中心进行核定。设备管理中心按核定后的669项设备、物料，确定每项的修旧利废单价，统一形成月度修旧利废计划表， 各单位根据矿下达的计划指标，将任务分配给专职维修班。

综采工区维修班接到任务后，改变了过去修完一件再修第二件的模式，他们一起找故障、一起研究维修方案、逐个分配维修任务，集体会诊，分线作业。3月17日，该工区维修记录显示，当班维修工彭帅和高林海按照统一制定的维修方案，分别认领了维修1个采煤机导向滑靴和维修3个采煤机组合开关接触器的任务，当日完成。

他们还将各单位维修好但暂时用不到的设备、物料，统一放到设备管理中心交易平台上，按照内部市场交易价格，谁复用谁买单，有效避免形成新的库存。

据统计，该矿3月份累计交易修旧利废设备、物料248台件，交易额151.4万元。截至3月28日，修旧利废节约费用总额达到了1000多万元。