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【坚决打赢“三大战役”】新升实业:修旧利废 撬动降本增效杠杆

本站讯 近日,笔者在新升光电公司看到,长晶车间检修工孙义峰与工友在修旧利废存放点,对他们一周前修理好的提拉杆做着信息登记。“提拉杆用的时间久了,容易弯曲变形且无法矫正。我们发明制作了专用矫正器,可以延长提拉杆的使用周期。”孙义峰说。

为深挖降本增效空间,新升实业公司将修旧利废作为降本增效的突破口,努力降低设备维修费用,提高设备使用效率,撬动降本增效杠杆,营造降本增效人人皆可参与的良好氛围。

该公司根据基层单位点多面广的实际情况,分别在各单位设立了1-3处废旧物资临时存放点,并按照《废旧物资管理办法》,对职工回收和维修的废旧物资及时清点登记。他们对进入临时存放点的所有物资,实行分类管理和精细化修复,并给每个废旧设备办理了“身份证”,登记注明了物资的初次使用时间、使用时长、入库时间、损坏程度和维修人员等重要信息,给可复用物资的“二次上岗”提供基本保障。

“通过设立废旧物资存放点和制作‘身份证明’,能够使这些废旧物资在短时间内得到‘返聘’,促使降本增效工作更加扎实有效。”新升光电公司维修班班长赵红涛说。

新升热电厂专门制定了修旧利废、发明改造等方面的管理制度,做到车间有目标、人人有指标。针对不同废旧物资,该厂鼓励职工利用手中的电、钳、焊、仪表等专业工具和技能,在废旧材料、报废设备中淘宝、掘金,采取拆解、组装、调试、修复等方法,使废旧物资重新“上岗”。“实际上很多磨损、损坏的配件,只要能够及时回收、维修、加工,在确保安全的条件下都可以重复使用。”检修工王中华说。

为激励职工对修旧利废工作的积极性和主动性,新升热电厂根据修旧利废项目的难度、修旧后设备的效果以及废旧设备的成本等因素,对参与工作的职工给予一定程度的绩效奖励。现在,在每个单位的各个车间,都按不同专业分别建立了属于职工自己的交流群,业余时间探讨如何修复开关触头、机构松动,如何解决电机轴瓦漏油等问题。

“利用业余时间自主维修设备,维修费用在当月工资兑现,这让我们既挣了‘外快’,又提高了维修技术。现在,我们参与修旧利废的积极性都很高!”新升热电厂电气车间职工候昊辰说。

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